夏普于2015年2月13日在位于大阪市的总部召开了液晶业务说明会。该公司代表董事、负责器件业务部的专务执行董事方志教和与该公司第一事业本部第4事业部事业部长（分管车载领域）的森正治负责讲解。在说明会上，夏普首先通报了液晶业务第三季度的业绩情况，在介绍了营业利润的变化因素及业绩恶化的主要原因后，宣布将“液晶业务组合变革”作为近期（2015财年以后）以及中期（2017财年以后）的应对措施。

“组合变革”的中心内容是从面向消费者的“B2B2C业务”向“B2B2B业务”转舵，其核心是车载显示器业务。说明会现场展示了多种车载显示器。

业绩恶化的背景是“中国智能手机市场供应链的突发情况”

方志教和首先介绍了夏普将2014财年的营业利润预测下调至400亿日元的背景。正如业内所推测的那样，中国智能手机市场的价格下跌产生了影响，但基本与汇率变化的影响相抵消，压缩成本的效果也充分弥补了价格下跌造成的损失。方志强调说，款式配比恶化造成的销售额低迷大幅拖累了业绩。WQHD（2560×1440像素）等高清产品的渗透速度没有达到预期也是下调利润的一个因素。

另外，在提问环节，方志介绍说“供应链的突发情况是下调利润的一大原因”，否定了业内之前盛传的面板企业通过低价竞争相互拆台的说法。按照夏普的解释，台湾的触摸面板厂商在2014年10月申请破产，并于同年12月关闭工厂，给委托该公司进行组装的夏普造成了巨大损失。方志介绍说：“这次损失与夏普三季度的亏损金额不相上下。”

通过强化华南的销售体制和In-cell转守为攻

作为2015财年的应对措施，在智能手机企业云集的中国华南地区强化销售体制、扩充In-cell型触摸面板将成为两大支柱。In-cell将成为提高面板企业附加值的强大武器。面向智能手机的产品将于2015年6～7月开始量产，在2015财年内配备到几乎所有机型。

不仅是智能手机，夏普还计划使In-cell全面覆盖从个人电脑、平板电脑等10英寸左右的中型领域到电子白板等100英寸的超大型领域。为了实现这一目标采用的核心技术，是采用了自主算法、支持高灵敏度和多点输入的“Free Drawing技术”。

摆脱对消费市场的依赖

接下来，夏普还介绍了2017财年以后的中期计划。前面提到，“液晶业务组合变革”是要从面向消费者的“B2B2C业务”转向“B2B2B业务”。现在，电视机和智能手机用面板的B2B2C业务占夏普业务的85％左右，按照该公司提出的计划，到2017财年将使B2B2B业务占到25％，到2021财年将扩大到40％。B2B2B业务的核心是车载显示器。

车载显示器的目标是与传感器件融合

关于车载显示器，森正治介绍了夏普在1990年首次量产车用4英寸液晶显示器的历史。他强调，夏普过去一直是以提高显示性能为轴心扩大液晶显示器业务，今后，提供新的价值观将成为车载显示器的一个重要因素。具体包括，提高显示器的可视性以保障“安全”、利用特殊形状和曲面显示器追求“舒适”、通过整合传感器功能实现“易用性”等。

展示实现了安全、舒适、易用性的车载显示器

夏普在此次说明会的现场展示了多款车载显示器。去掉液晶面板的左右及上部边缘、实现了任意形状的“Free Form Display（FFD）”，由FFD衍生而来的圆形显示器，以及曲面液晶显示器，作为车载显示器面板吸引了观众的目光。除此之外，现场还展示了采用大幅减少外光反射的超低反射技术和反射型偏光板、在屏蔽外光的同时提高显示器亮度的镜面显示器等。

与传感器的融合方面，夏普组合CMOS图像传感器、3D运动传感器、接近姿势传感器等，进行了旨在强调易用性的演示。

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扩展全触展微信日报

2015年2月27日

今日编辑：潘婷

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