即将开始的“十三五”五年经济发展期，随着国家经济发展和新政策的颁布实施，未来五年，施工企业的生存发展环境将面临巨大变化。同时，伴随着中国经济结构深度调整和建筑施工行业的转型升级，施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式，向产业链上下游的一体化延伸（投资、规划、设计、施工、运行管理、检修维护等）、基于资源经营的多元化扩张（房建、市政、园林、公路、水利等）、把握政策机遇的模式创新（PPP、BOT、BT、BTO等），将成为“十三五”期间建筑施工企业快速发展和规模扩张的主要形态。十年之后，“百亿产值”将会成为建筑施工企业能否参与市场竞争的基础能力标准。
对此，在新一轮的战略转型与系统变革期，企业应提前准备，解读行业发展态势，借鉴成功企业经验，科学、前瞻、系统地研究和规划未来5-10年的发展策略，并配套相关的业务战略及战略落地的关键措施、人才与资金资源配置，发挥“战略领航”的作用，促进企业在新的五年快速发展。这是企业管理层的任务，也是企业发展的自身诉求。
为支撑建筑施工企业的“十三五”规划，北京中建政研信息咨询中心借助专家资源和专业咨询团队的力量，特别举办“十三五战略规划”主题班。
主要内容 | 内容概述 |
内容一 | “十三五”期间，建筑施工企业可能面临的政策性环境解析 | （1） “十三五”建筑施工领域的相关政策及解读 |
内容二 | 建筑施工企业“十三五”战略规划编制面临的环境及对企业的影响 | （1） 经济环境对建筑施工企业发展的影响 （2） 政策环境对建筑施工企业发展的影响 （3） 建筑施工企业“十三五”规划应关注的外部趋势 |
内容三 | “十三五”战略规划编制的方法论介绍 | （1） 建筑施工企业战略规划编制的步骤、工具与方法 （2） 建筑施工企业战略规划编制的关注要点 （3） 建筑施工企业SWBP战略体系构建模型简介 |
内容四 | “十三五”战略规划编制方法之外部环境分析 | （1） “十三五”期间面临的外部环境分析工具与方法 （2） 宏观环境分析案例演示 （3） 练习环节：宏观环境分析 （4） 行业与市场环境分析案例演示 （5） 练习环节：行业空间与市场容量预测（量化） |
内容五 | “十三五”规划编制方法之内部资源与能力评估 | （1） “十三五”期间企业资源与能力评估工具与方法 （2） 企业发展现状与资源评估 （3） 案例演示 （4） 练习环节：企业资源评估 （5） 企业自身能力评估 （6） 案例演示 （7） 练习环节：企业能力评估模型应用与对标 |
内容六 | “十三五”规划编制方法之专题研究 | （1） 战略规划专题研究之：标杆研究方法简介 （2） 案例演示 （3） 练习环节：标杆借鉴 （4） 战略规划专题研究之：项目管理模式研究简介 （5） 案例演示 （6） 练习环节：项目管理模式定义 |
内容七 | “十三五”规划编制方法之战略定位与发展目标 | （1） 战略定位与目标制定方法简介 （2） 案例演示 （3） 练习环节：企业发展定位描述与经营管理目标预测 |
内容八 | “十三五”规划编制方法之关键举措与保障机制 | （1） 战略关键举措与保障机制编制方法简介 （2） 案例演示： （3） 练习环节：企业战略实施的关键举措与保障机制 |
内容九 | “十三五”规划编制方法之人财资源配置 | （1） 人才需求与资金需求预测模型简介 （2） 案例演示 （3） 练习环节：人才数量与结构预测、现金流缺口预测 |
内容九 | “十三五”规划编制方法之战略分解与战略管理体系 | （1） SWBP闭环管理体系简介 （2） 案例演示 |
² 了解“十三五”期间国家与行业的政策与发展趋势，以及对施工企业的影响
² 把握建筑施工企业“十三五”期间面临的政策与经济环境及对企业的影响
² 掌握建筑施工企业“十三五战略规划”编制方法,更科学更有操作性
² 掌握建筑施工企业“SWBP”战略闭环管理体系构建方法
² 掌握建筑施工企业关于人才与资金的“量化预测”模型
² 制定建筑施工企业“十三五战略规划”初步方案，明确未来发展目标和策略
上课特征 | “咨询+培训+解决方案制定”全程一体化形式，融“知识转移+案例演示+战略方案”为一体 |
咨询辅导 | 中建政研管理咨询专业团队 |
参与辅导人数 （企业人数） | 限3-5人/家，由公司董事长、总经理等带队，选择董事、副总经理、战略规划部、企业管理部等中高层管理人员，组成团队共同参与。 |
企业针对性准备 | Ø 企业发展现状、重点区域市场情况、存在的问题及相关企业内部材料 Ø 每家企业至少携带一台笔记本电脑以备现场操作 |
辅导方式 | 咨询团队+企业共同完成 专家方法论介绍、案例讲解、方法与模型指导，参会者参与自身所处的发展环境和区域市场，专家将拿出亲身实践的建筑施工企业的战略规划咨询案例，与参会者分享并指导参会者进行本企业的“十三五”规划编制 |
辅导程序 | ² 启动：企业报名并确认参会人员及岗位 Ø 报名并确认后发送材料清单，根据材料清单要求提前准备并提交相关材料 ² 现场集中辅导2天1晚+企业共同完成全套成果 ² 接受后续远程持续辅导 |
与众不同 | ² 深厚的理论架构 ² 实务的系统方法 ² 有效的授课方式 ² 平衡的课程设计 ² 完整的训练架构 ² 卓越的训练导师 ² 优势的经验资源 ² 诚意的辅导实施 |
² 第一期：2014年11月28-30日（28日报到，集中辅导2天1晚）北京
² 每期方案班企业数量不超过8家，根据报名顺序，超过数量顺延。
19800元/家企业 （每家企业限3-5人) ，xx本期完成报名并确认的企业（费用含会务、资料、场地、专家费用；食宿统一安排，费用自理）。
附件:报名回执表
附件：
《建筑施工企业“十三五”战略规划》主题方案班
报名回执表
单位名称 | | 行业类别 | |
通讯地址 | | 邮编 | |
审 批 人 | | 职 务 | | 电 话 | | 手机 | |
联 系 人 | | 部 门 | | 职 务 | | 手机 | |
电话/区号 | | 传 真 | | E-mail | |
主要领导姓名 | 性 别 | 部 门 | 职务 | 电话 | 手机 | 备注 |
| | | | | | |
| | | | | | |
参会代表姓名 | 性 别 | 部 门 | 职务 | 电话 | 手机 | 备注 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
住宿安排 | 单住□ 标间拼住□ 订房数量 间 ；自行安排□；其他说明： |
费用总额 | 万 仟 佰 拾 元整 | 小写 | ￥： |
付款方式 | □通过银行 □通过邮局 |
指定收款账 户 | 户 名：北京中建政研教育科技研究院 账 号：1100 1007 2000 5300 6700 开户行：中国建设银行北京西四支行 行 号：同行50190 外地行号：1051 0000 3023 |
参会方式 | 请参会单位把参会回执回传或E-mail至会务组，在报名3日内将会务费通过银行或邮局等方式付款，会务组确认到款后即发《参会凭证》，其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项，各参会代表凭证入场。 | 单位印章 年 月 日 |
【联系方式】 联系人：郭玉霞 电 话：010-58937718 传 真：010-58937719 E-mail: 374531216@qq.com |
| | | | | | | | | | | | | |
备注：本表格可复印，传真件有效，请用正楷字填写。