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大年初一，微信联合各大品牌放送30亿礼券，此举被认为是微信连接线上线下的一种尝试。当天，有7500万用户通过微信摇一摇领取了3.78亿张商家优惠礼券。
从摇人、摇歌曲，摇红包到摇礼券，微信摇一摇模式的转变背后，更多的是服务和实惠。除了强大的商业逻辑，微信摇一摇承载内容的丰富也是一步衔接紧密的棋局：借助红包引入微信礼券。微信发红包撬动了支付，吸引了海量用户，送礼券则撬动了商业，打造商家与消费者连接的新桥梁，也被视为微信商业化布局集中发力的开篇。
一个新兴的巨大流量入口
大年初一当天，微信发放大量优惠礼券。参与的商家涉及餐饮、酒店、航空、金融、电商、零售、文化娱乐等多领域，囊括300多个城市的25000家门店。
微信方面的数据显示，从微信上提供优惠礼券到线下完成消费，DQ冰雪皇后、必胜客等餐饮、商超、便利店的核销率创新高，上述行业也成为微信礼券体系的首批受益者。以DQ冰雪皇后为例，大年初一当天通过微信摇一摇获取优惠券，并在线下消费的单数超过4000单。
借助礼券，微信摇一摇打开了O2O的另一个巨大的流量入口。“通过红包和优惠券能快速吸引到有价值、有到店可能性的顾客。”中国传媒大学媒介与公共事物研究院专职研究员李欣然表示，摇一摇功能的升级可以直接在微信的基本功能里实现基于LBS的O2O服务，消费者使用体验更加便捷和流畅。对商家而言，微信礼券体系提供的多种能力，不仅打破用户和商家对传统的卡、券消费的局限，让人们的消费方式更智慧，还提供了一个更畅通和有效的入口，来进行本地化营销。
众所周知，O2O模式的关键不是概念，而是落地，尤其是线上优势和线下体验的有效整合和契合，这是关键，也是生命力。微信摇一摇就是希望能够借助一些活动刺激线上和线下的贴合，进而刺激消费，引导用户参与进而把流量真正导入到线下，微信礼券无疑成为了xx的选择。
xx新消费场景的“2”
增加模式的可选择性，增加用户的参与度仅仅是目前微信摇一摇的第一步。未来拓展到大众市场，微信正在致力于让用户体验更社交化，从而xx更多新的消费场景。
在北上广深等诸多城市，以微信摇一摇为入口，餐饮业已经在连接线上线下方面实现了成熟、完整的消费链条。此外，商超、电视购物也被视为“最容易被微信摇一摇xx的消费场景”。当消费者的购物行为逐渐向碎片化时代的场景化、社交化转移，对购物体验的要求也越来越高。
据悉，微信摇一摇的这些应用形态还将推广到更多行业和更多区域，2015年微信商业化的战略布局由此将集中发力。可预期的是，微信摇一摇模式在吸引目标用户并进行精准推送上会更擅长。比如通过摇一摇周边功能，商户在未来可以清楚地看到用户对哪些产品感兴趣、评价如何，下次到店时就可以实现精准推送。
在目前的态势下，微信摇一摇在连接人和服务上，已迈出了第一步。藉此，微信已初步完成对线下实物消费和非实物消费两条路线的O2O布局，并将其统一在微信应用下，获得流量。此举对微信来说，一方面完善了生态圈的布局，使O2O生态链和微信支付的链条形成闭环，提供给用户更便捷的服务，另一方面，可以实现微信用户的有效变现，让商业模式更加清晰的同时，也使商业价值展现出更广阔的想象空间。