据《华尔街日报》，中国正考虑整合大型国有石油公司，谋求创建足以匹敌埃克森美孚的国家xx公司，在油价处于低水平之际提高效率。
知情人士称，在中国领导层要求下，官方经济顾问正研究整合大型国有石油公司的可行性。官员称，一个方案涉及合并中石油和中石化，另一个方案包括合并中海油和中化集团。
官员称，是否以及何时推进不同的合并计划，并没有做出决策的时间表。
四家石化公司各有所长
例如，中石油业务领域为勘探和生产，中石化为炼油。过去15年，为适应刺激竞争的早期方案，各个公司挺进其他公司领地，使运营内容相互重叠，业务扩展至开采、冶炼、中油站经营等等领域。
知情官员称：“这些公司间的争斗愈发激烈，这导致很严重的浪费和低效。”国际油价在不到一年的时间内腰斩，加剧了以上问题。官员称，合并有助于精简冗员和项目，减少浪费。
官员称：“我们希望创建大型中国品牌，这能够有利于海外竞争，我们要打造自己的埃克森美孚。”
作为中国石油天然气集团的上市子公司，中国石油天然气股份有限公司(简称中石油)，在全球范围拥有近55万名员工，是世界xx石油公司埃克森美孚的七倍以上。这家中国公司2013年的营收为3610亿美元，而埃克森美孚同年的营收超过4200亿美元。
今天，由于油价下跌和来自政府的压力，中国所有大型石油公司都在削减成本，并致力于提高回报。例如，中国海洋石油有限公司(简称中海油)就已表示，计划将2015年资本支出削减至多35%。中石油和中石化今年预计也将削减资本支出。
世界xx公司？
如果中石油和中石化合并，将产生世界xx的公司之一。合并后的公司至少在短期内能够控制中国绝大部分的陆上油气生产，并将拥有数千亿美元的总资产。
而如果中海油和中化集团合并，合并后的公司将拥有更多的炼油业务，以及更多的营收来源，从而帮助他们更好地应对石油市场的动荡。在分析师看来，中海油是中国大型油企当中最容易受到油气价格下跌影响的一家，部分原因是其大举向海外扩张，包括在2013年油价高企时以151亿美元收购了加拿大油砂运营商Nexen Inc。（谷云 愚见)
网友评论
段子：四大行合并成中国人民很行，交建铁建中建合并成中国人民狠建，几桶油合并成中国人民巨油
我小时候只有一家银行，中国人民银行。那时候石油部也还在。这都不如把发改委改回国家计委牛逼！
@管清友: 中海油和中石化的可能性大，这个想法讨论过很多年了。中化的贸易强，上下游与中海油中石化互补性不强，最有可能被装进去。
@hz-cztgi：名字叫：中国超级垄断石油公司，简称：中国超垄，油价大涨10%
@大牛：合并能带来竞争力吗？降低央企、国企数量，应该是把一些公司变成真正的社会公司、民营企业。岂能用数量变化取代质量变化？
央企3年内将缩水一半
分析认为，这类合并传闻可能性很大。有接近国资委的一位消息人士向华夏时报透露，“今后3年，央企将迎来重组潮，预计会从目前的112家缩减至50-60家。”
央企最近一次重组是中国华孚贸易发展集团整体并入中粮集团。
现在六七家央企挤在一个行业里的现象比比皆是，为了避免同业竞争，资源要素将会进一步向大企业大公司集中。
在强化主业的同时，央企非核心业务尤其是三产，将会通过资本市场公开出售。
湖南省社科院经济所所长肖毅敏表示，新一轮兼并重组更加强调市场的决定作用，有别于以往“拉郎配”式的行政重组，这也要求国资委自我革命，将以往“老板+婆婆”的职能一分为二，一部分职能放给国有资本投资运营公司，另一部分监督职能则予以保留，最终实现政企分开、政资分开，所有权与经营权分开。
需不需要国资委？
央企新一轮兼并重组的另一个特色是国资监管部门的自我改革和自我革命，更加注重兼并重组过程中企业所发挥的市场主体作用。
消息人士透露，央企新一轮兼并重组会更强调市场，让市场在资源配置中发挥决定作用，而不是靠行政命令“拉郎配”，企业尤其是平台公司会走到“一线”，国有资产监督管理部门将会“退居二线”。更激进的说法是，中央有意“深度调整”国资委相关机构和人员的幅度不小，其难度之大，不亚于国企改革本身。
有报道称，国资委给自己开出了三个方子：
一是真正回归“代表国家履行出资人职责”的角色；
二是强化监事会对国企领导班子的监督职能，成为类似银监会的外部监管机构；
三是走类似中央汇金公司的国有独资投资公司路径，从管资产变为管资本。
有观点认为，“央企可以学淡马锡，进行集团层面改组，成立国有资本投资公司，但在国家层面上不能搞淡马锡。”
中国企业改革与发展研究会副会长李锦认同上述观点，他明确表示，xx不能取缔国资委，目前还需要国资委这个特设机构，不能由国务院亲自上马。
现在问题的关键是国资委该怎么管，而不是要不要管，需要的是完善和提高现有国有资产管理体制。
中国企业改革与发展研究会副会长李锦
把该放给企业的权力，都交给企业，该交给董事会的权力全部交给董事会，这样企业才能活起来，兼并重组才更能充分发挥市场作用，不受行政干预。
而央企董事会的权力将会不断扩大，聘任权、考核权和薪酬权三项最重要的权力会彻底下放到企业。国资委将转变职能，转变对国有资本投资运营公司的管理方式，章程管理、战略管理、预算管理将会是国资监管部门所要履行的主要职责。
来源：第一财经资讯