-----业务核心
陕西宝塔山油漆股份有限公司，所属行业为精细化工类企业，主要从事合成树酯、涂料、颜料及部分精细化工品的研究、开发、生产与经营业务。公司技术部门是陕西省涂料行业{wy}的'企业技术中心'，技术开发中心运行机制灵活，已形成具有相当水平的新技术和新产品开发能力，主导产品xx采用国家标准，质量达到国内先进水平。产品结构调整、更新换代快；新工艺、新设备、新材料采用率不断提高，从根本上提高了公司的核心竞争能力。
-----经营情况
公司注册资本5005万元人民币，资产总额约13000万元人民币，年主营产品油漆销量18000吨，销售收入约15000万元人民币，利税总额约1200万元人民币。产品行销十四个省区，年出口量约2000吨, 获国家批准'自营进出口权'，有一级代理商150多个，公司发展势头良好。
-----竞争优势
一是率先在国内设立销售网点，建立起了属于自己的市场空间，确立了市场{dy}，营销为主的观念。在未来5年的发展计划中，公司把开发低毒无污染和水性涂料放在xx，引导消费，不断满足市场需求。企业全部的研究、开发、生产和经营活动紧紧围绕市场营销展开。
二是重视质量管理，用铁的手腕抓质量，主重质量立法，保障了各项质量目标的落实。公司以满足市场和用户需求为宗旨，坚持质量{dy}，形成了从原材料采购、生产、销售到售后服务、信息反馈的质量监控系统。质量管理与国际接轨，通过了ISO9002质量体系和产品质量双认证。
三是基础管理工作扎实，形成了良好的务实作风。改革开放以来，公司不断革新管理手段和管理方法，逐步建立起了适应市场竞争需要的内部管理制度和经营机制，有效地运用了信息和计算机技术。公司的材料采购成本在同行业中{zd1}；期间费用控制在{zd1}限度；产品销售与同类产品比价格{zd1}；综合效益指标名列行业前茅。
四是建立健全了企业领导班子建设制度。领导班子具有驾驭企业改革、发展和保证生产经营在市场竞争中{gx}益运转的能力。班子成员具有市场、竞争、人才、改革、创新和科学的管理意识；坚持以市场统一企业的管理行为，以市场调控企业管理节奏，以赚取{zd0}利润、确保资产xxxx为目标，不断变革企业管理方法与方式。
-----发展思路
陕西宝塔山油漆股份有限公司所属行业是一个竞争十分激烈的行业，随着新世纪经济全球一体化的到来和我国涂料行业面临的严峻挑战，宝塔山人能勇敢地面对现实，迎接挑战，通过资本运营和股票上市，强化综合实力，加大科研力量投入、努力创新，扩大经营规模，使产品品牌化，经营多元化。
西部大开发的号角已经吹响，作为中国西北地区{zd0}涂料生产厂家，宝塔山公司将紧抓机遇，与国内外同行业携手并肩，共图发展，营造自己的第二次辉煌，为推动中国涂料工业的发展献力。
