团建，无数HR都在头疼的一个问题。做得好算不上业绩，做不好所有人都骂你。
对于团建，很多HR的一个疑问就是：
老板让我组织一次组织团建，我首先应该干嘛？是问问大家的意见，做什么类型的活动好？还是上网找各种培训公司，要各种方案作为对比？
这些都不是最首先要做的。
首先要了解的是，组织团建时会遇到哪些坑。
要做一次真正有效的Team Building，你得先了解和避开这些坑，而不是在错误的方向上勇往直前。
今天，我们就来聊聊，90%的组织者都会遇到的坑，以及你该怎么样避开这些坑。活动越嗨越有效果？
是不是觉得活动越嗨，效果越好呢？这样的话，大家投入度很高，至少看起来钱没有白花。
然而……答案是：玩得很嗨，并不意味着活动就会产生效果。聚餐的时候喝得嗨了，唱K的时候唱得嗨了，都是很容易的，但这并不代表团建的目的就能够达到。
如果过分好玩性，很容易忽略团建的真正目的。
如果你还认为团建等同于团队娱乐活动，快醒醒，大清早亡了……
