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你认为兰尼和五菱宏光哪个能更吸引你，也能更引户的xx？ 04 Let's do it 光说不做，把戏 关于活动策划这些就不在这里赘述（未来我会更新一篇），直接进入正题 一般来说，户参与活动有三个前步骤，可以简化为三步： 接触 → 感触 → 动 你回想一下，当你{dy}次知道有一个《3天送宝马奔驰法拉》这种活动是从哪里看见的？ 没错，海报 活动传播主要靠海报，因为海报举报的入口比较少，如是在公众号里，很容易有人举报后就被封号了 海报需要主题明确，要让别人知道这个海报一眼看去能获得什么，要美观，特别Low的海报没人愿意点，而特别好看的海报会让人有点击的冲动 我做了一个穷人版海报Demo，大概就是这么简
里面需要xx的是下面几个点： · 海报不是企宣传，不宜过多内容，把核心益点全部炼来 · · 最户需求点（从产品、怀、兴趣方向或者某个诱惑点抓人） · · 根据热点相关，比如：人民的名义、某个节日。。。等 · · 原价多少？999，现在不，限免费，限前100名，强紧迫感 · 05 承接 扫后会进到下面这个页面，也承接页 为了方便大理解，我又做了一个穷人版Demo，别笑！
一步步引导户，让户知道己是进了一个比较正规的地方，需要准备一群介绍文，介绍这里是做什么的，你能带给户什么 如果户想进一步了解，就需要扫入群，这里的目的是为了方便设置活，防止万一 06 活 扫之后你以为就直接进群完事了吗？ 还需要添一个活 什么是活？
一般来说我们日常见到的二维都是普通的二维，活就是那些可以不断切换内部结构的二维 主要原因是会有很多人入群，为了避免后面的人进不去，活的的一个群满了后，后面进来的户就会进到下一个群 因为一个群的限是500人，这样的好处是承接页的二维不需要更换，这些群就可以无限的增 07 安插客服 回想一下，每次你一进群是不是都会有一波的消息轰炸你的手机 没错，这些消息都是机人来的，具体操要在群工具的后台进 这些机人都会说些什么呢？
聪明的小伙伴都看来了，在这里需要准备三不同的文，分别是： 户转文——简，不宜太长，痛点明确 进群推送文——让你户知道具体需要做什么（转朋友圈）才能留下来 审核成功文——示户需要审核不要删除（您已交审核，请留朋友圈24小） 最一始说的要准备几个客服也是在这里有武之地了 客服要及回复，免得户举报 客服要及踢掉广告的，避免这个群成为广告群 客服在群里活跃，及解大的回 客服需要互相唱戏，让群看起来似乎很多人参的感觉 于客服的常见话术，可以先做个简易版，因为可能不太清楚户都会问哪些问题 给份话术模板给到客服人员，能解决大部分户的疑问了
08 排 我们要做好人员的排，安排，一般像这种小项目，是不会说投入特别多人的人力和精力的，所以也需要一些认识的志愿者来帮忙
互相搭戏，及回复，高峰的候可能会很多人入群，人手方面会顾不过来 高峰一定要有客服回复，因为可能咨询量巨大 09 风控细节 海报细节要己把控，玩法也要根据身的条件进调整，在执过程中会遇到无数的坑需要你己去填 我们需要做好风控，防止现意外导致项目失败 · 持系统稳定，因为后台会有群持续崩溃和被举报，这些没关系，及和群工具的客服交流沟通就好了 · · 如果是管控，一定要确我们的客服前进入到各个群 · · 如果是送礼物，一定要告知丝还有多少库存，不要参与了现没东西了，会面临大量举报 · · 活动文得复修，不得现“分享”“返”“xx”“下级”“一级二级”等文 · 10 运本质是优化 面说了一下风控的细节，还有一些运更重要的优化细节 做好策划和执，人、事、间落实到具体点，负责到人 在运细节中也会有很多坑 比如说 如果说户进群后不截图怎么办，分组怎么办，不或错怎么办？ 安排客服@他们，不需要每个都醒，主要是为了让户看到我们的做事态度 又比如说 如现增速慢了怎么办？ 思一下，一个群大概是20%的户转了，那么还有80%的户没转，如果我们想让速度，就需要让转的人数从20%→60% 我们需要xx最终效果，群只是前的推广，后的转化更为重要 公司是需要盈的，如你带来了10万的无效流量，没人进后面的付费，那这次的项目可想而知是失败的 xx收益，xx投入产比 我们做任何事都需要把目光放在我们的最终目的 小孩子才看引流，大人只看转化
{zh1} 任何方法论都是会过的，可能现在很火、很有效的海报过几年就没人了 就像前几年微很火，现在微很火 未来，会涌现更多的新玩法 真待

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