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建立完善的物流企业管理息系统。完善的管理息系统是物流企业得以持续发展的障。它能有效地组织跨地区的业务，充分利用各类资源满足用需求，提高用质量。同时，还有利于加快资金周转，节省管理费用。因此，物流企业的管理息系统应以运输和仓储为主线，来管理取货、包装、仓库、装卸、分货、配货、加工、息等物流的各个环节，并利用Internet／Intranet的开放技术，使厂商与客之间可以方便地沟通，追踪每一件产品从生产基地到最终零售市场的物流全过程。息部找货源息系统一般应建立如下功能模块：接单模块。互联网上的EDI，货主只要将托运或托管的货和货物的电子文档E-mail发给物流公司，即可完成双方的交接单工。发送模块。xx的配车功能和凑货功能，辅助管理人员完成发送前繁琐的准备工。运输过程控制模块。包括货物跟踪和甩货控制，可以实时反馈货物的在途运输情况，跟踪被运货物的状况。运输系统管理模块。息部找货源这是对承运人、承运工具的管理息系统。仓位管理模块。根据优化原理，自动安排每种进仓货物的存放位置，自动提示仓时应到哪个仓位提货，并可以实时仓位图。库存及库管理模块。自动计算仓库中每种货品的库存量及存放位置，并按先进先的原则提货。客模块。为客有质量评估息和与自己货物相关的有息，息部找货源包括储运质量评估模块、统计报表模块、查询模块等。在市场竞争日益激烈的今天，只有加强物流企业的息化管理，才能不断提升我国物流业的整体竞争实力。
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