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JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统

经过长期关于JIT思想的研究，我们认为，JIT系统的信息是沿着系统的一个接一个岗位反向流动，为什么我们不能尝试应用反向信息流动的思想来开发完善方天ERP生产过程控制系统呢？即一套拉式系统。方天ERP生产过程控制系统，既是一套推式系统，也是一套典型的拉式系统，每个岗位（即客户）都把自己的工作要求传达给前一个岗位（供货商），确保供需相等，工作“准时”“准量”移动到下道工序，使工作协调一致，避免了工序间积累额外的存货。

逆潮流？方天徐泽付在第22届华东模具行业协会上讲了啥？

徐总的讲话，也引起了广泛的讨论，一部分人认为，中国模具企业的信息化程度非常高，徐总的案例只是个别的，与台湾、日本不存在差距，没有必要打压民族自豪感。另一部分人却认为，中国模具企业信息化还存在很多误区，大多数的模具企业对信息化、智能化、互联网+、云计算等还是认识不清的，需要用徐总的观点去引导，建立正确的信息化方向。

JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统

导读：当我们在做ERP的时候，我们的用户不会过多的去讲相关的理论，为迎合市场的需求，ERP厂商为了客户的问题，在片面的开发ERP系统，重复着单纯的手工计算机化的工作，导致理论与实际脱离，有效率而没有效益。

方天认为，当客户出现需求时，我们应该用开阔的视野，结合当今先进的成熟管理思想，并应用于这一思想，发展我们的软件事业，正确解决好企业目前的状况。