创业计划书是一个xxx的商业计划，需要xxx考虑各种问题，抓住重点，让投资人看到一个清晰的脉络，清晰的看的你项目的优势
{dy}：事业描述，就是的事业到底是什么。
第二：产品/服务。产品和服务到底是什么，或者是两者都有。
第三：市场。就是你的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里。
第四：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点{jd1}会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。
第五：竞争。在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。
第六：管理。要建立自己的管理专业及相关背景，清楚自己的弱势。
第七：人事。
第八：财务需求与运用。
第九：风险。
第十：成长与发展。
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