职业生涯规划哪家好/太原培训咨询公司/广州裕培信息科技有限公司
21世纪的中，无论个还是组织，都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统事管理制中走出来的们，已经彻底告别了统招统分、统调配的就业管理方式，摆脱了听从组织、从而终的职业生涯模式，取得了择业、跳槽的自由和机；而几乎与此同时，们进入劳动力市场，进入就业竞争的旋涡，也面临着择业中的种种挑战和困。曾有智者云：“选择职业即是生的中心问题”。不仅因为这是伴随生的题，更是由于从中既能孕育出成功与展的机和通道，也潜涌着失败与停滞甚至倒退的风险和歧路。那么如何应对变化与挑战，把握机，规避风险，去谋求个职业生涯的不断展与成功呢？这正是职业生涯管理理论与实践的使命和价值。
绝大多数都把工作看作生活的个组成部分。我们的快乐和满足感当然要取决于我们自己对工作生活的过程控制得好坏，取决于我们如何把握工作对家庭、个生活的影响。但很多在求职时，即缺乏见识，又没有目的，不是味地换工作，就是对自己择业不明智而怨天尤。还有类，担心自己不能作出正确的择业决定，因此把职业生涯管理视为畏途，整天忧心忡忡。我们认为，任何年龄的，要达到个的成功，使自己满意，都需要认真仔细地对待职业生涯管理问题，并且必须掌握能使自己作出正确决策的套框架。
如何帮助员工从“茫”中脱离出来，正确的认识自己、规划自己的职业展道路，亮目标、重燃热情，为企业及个带来高绩效表现。
有德有才者，是我们职业化追求的{jj0}状态，其职业化的内涵大致包括四个方面：
是以“事相宜”为追求，优化职业生涯；
二是以“胜任愉快”为目标，平衡职业幸福；
三是以“创造绩效”为导，创造职业价值；
四是以“适应市场”为基点，修炼职业道德。
在职业化过程中，我们以职业生涯规划为起点，强调自我认知和组织认同，实现岗匹配，事相宜的状态，通过职业心态、职业技能的训练帮助职场塑造职业化。
21世纪的中，无论个还是组织，都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统事管理制中走出来的们，已经彻底告别了统招统分、统调配的就业管理方式，摆脱了听从组织、从而终的职业生涯模式，取得了择业、跳槽的自由和机；而几乎与此同时，们进入劳动力市场，进入就业竞争的旋涡，也面临着择业中的种种挑战和困。曾有智者云：“选择职业即是生的中心问题”。不仅因为这是伴随生的题，更是由于从中既能孕育出成功与展的机和通道，也潜涌着失败与停滞甚至倒退的风险和歧路。那么如何应对变化与挑战，把握机，规避风险，去谋求个职业生涯的不断展与成功呢？这正是职业生涯管理理论与实践的使命和价值。
绝大多数都把工作看作生活的个组成部分。我们的快乐和满足感当然要取决于我们自己对工作生活的过程控制得好坏，取决于我们如何把握工作对家庭、个生活的影响。但很多在求职时，即缺乏见识，又没有目的，不是味地换工作，就是对自己择业不明智而怨天尤。还有类，担心自己不能作出正确的择业决定，因此把职业生涯管理视为畏途，整天忧心忡忡。我们认为，任何年龄的，要达到个的成功，使自己满意，都需要认真仔细地对待职业生涯管理问题，并且必须掌握能使自己作出正确决策的套框架。
如何帮助员工从“茫”中脱离出来，正确的认识自己、规划自己的职业展道路，亮目标、重燃热情，为企业及个带来高绩效表现。
有德有才者，是我们职业化追求的{jj0}状态，其职业化的内涵大致包括四个方面：
是以“事相宜”为追求，优化职业生涯；
二是以“胜任愉快”为目标，平衡职业幸福；
三是以“创造绩效”为导，创造职业价值；
四是以“适应市场”为基点，修炼职业道德。
在职业化过程中，我们以职业生涯规划为起点，强调自我认知和组织认同，实现岗匹配，事相宜的状态，通过职业心态、职业技能的训练帮助职场塑造职业化。
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