近年来,中国经济增速不断放缓,房地产市场一二线城市和三四线城市冰火两重天。圆模板行业曾经薄利多销的策略在施工单位优质工程的提升中,竞争力逐渐下降。
单纯的依靠价格战的产品已经没有任何竞争优势了,在伴随着我们成长的过程中,我们已经多次被价格战所伤害;越来越明智的消费者开始明白:低价意味着低质量,低价意味着无休止的质量问题,意味着没有售后务;
圆柱定型木模板制造行业的xxxx
连续三年无客户质量投诉工程项目业绩逾近上千家
直径1500mm以内实现计划性库存3~4天送货至客户地区
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明智的消费者开始不单单追求低价格,转而追求xxx,追求中等偏上的产品质量,追求品牌。在如此复杂的激烈竞争的市场环境之下,博泰圆模板厂家制定了四大战略来应对市场,树立自己的品牌。
1.创新技术提升产品品质
产品是依附于市场存在的,没有市场的产品就是一堆废物,一堆垃圾。好的产品能大大提企业的核心竞争力。技术上可适当投入资金研发技术创新,提升产品品质、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。而在我们圆模板行业,伴随着单面加热,双面加热以及{zx1}研发的可调节温控加热的{zx1}技术,我临沂博泰圆模板工厂要在强度竞争的环境中求发展就要着眼于市场的新需求,调整生产经营布局,不断进行技术创新和产品创新。
2.注重细节提务质量
提务的质量,把用户放在{dy}位。过硬的质量和到位的务能赢得用户的信任,客户能带动客户,做更多的转介绍还能带动新的客源,拉动销售额。产品的质量,加工完成后交付的时间,运送过程中的质量把控,交付产品后的售后务都是建立博泰品牌面貌的关键。流程化的务可以为管理层带去更多便利,为用户带去更多放心。
3.内销外贸两手抓,两手都要硬
最近几年随着人民币的升值导致外贸行业不如之前那样的利润,但是作为全球经济的参与者,企业在做好内销的同时,外贸同样不能落伍;在全球一体化越来越明显的今天,内销与外贸必须两手抓,两手都要硬。
4.积极拥抱互联网,打造透明公平的“圆模板环境”
随着经济环境的越来越透明,随着国家法律规范的越来越完善,暴利产品将不复存在,坑蒙拐骗的产品将会受到法律制裁;互联网的发展改变了传统企业的生意模式,传统企业靠的是信息差赚,而在今天的互联网时代,企业靠的过硬的产品质量与务以及品牌理念来赢得消费者,赚明明白白的,在未来,{zh1}能剩下来的就是坚持赚合理利润的良心企业。