快速换模的步骤:
第﹨二步:区分内准备时间和外准备时间
目的:将内部的换线时间与外部换线时间区分开来,去除外准备时间,可以大大缩短换模时间分析第﹨一步收集到的当前数据,将换模作业分为内准备作业和外准备作业两类,外准备作业在停机前后做,从而xx外准备作业时间。为了避免换模过程中的异常,换模开始之前需制定《换模点检表》,点检内容bao含换模工具、台车或行车、加工物、检测仪器等
快速换模的六个步骤
快速切换的主要着眼点是减少切换是生产线停顿的时间,此种停顿的时间越短越好。至于切换时速耗用的人工时间是否能够减少,不是虑的重点,当然如果切换的人工时间也能减少,那就最、好不过了。为了减少切换的时间,必须依据下列的思想步骤,循序渐进、按部就班来进行。
1.计算整个生产准备时间;
2.内外作业分离;
3.内作业转化为外作业;
4.缩短内作业时间;
5.改善外作业时间;
6.标准化新的生产准备程序。
快速换模每个步骤详细说明:
1. 识别内部和外部活动
内部活动是指必须在设备或操作停止后才能进行的动作,因而是浪费时间的
动作。外部活动是设备在运行时也可以进行的动作. 大多数准备动作都是属于外部活动,而大多数替换,定位和调整都是属于内部活动。
换模时间的缩短主要不是集中在总时间(外部时间+内部时间),而是仅仅在内部时间。当然,缩短整个换模时间也是必要的,但它只能居于次要地位。