吕超老师作为品和教育集团的创始人,拥有相当丰富的营销知识以及实战经验。在多年的培训过程中,吕超老师已经帮助了成千上万的企业掌握了营销的新方式,助力这些企业成为了行业的xxx。成为销售团队的头狼,头狼需要避免的管理误区 1.感觉错位,把自己当成销售人员 2. 个人能力强,领导力很差 3.心胸狭窄,容不得下属成长 4.感情用事,不会客观评价下属 5. 业绩好的就是人才 6. 目标不清,管理随心所欲 7.沟通不注重方法
1、在管理能力方面:帅才比较注重提升下属的学习能力,善于处理矛盾和解决问题,以提高企业的整体管理水平。而将才喜欢言传身教
的带徒弟,希望下属按照自己的方法去做,不善于处理矛盾。
2、在沟通方面:帅才是典型的沟通高手,往往会根据不同的对象确定不同的沟通方式,适应能力强。而将才往往是直来直去的沟通,千
人一面,对不同的人采用同一沟通方式,而且强制性较多。
3、在执行力方面:帅才善于分解任务,并预留余地和后备方案,执行的侧重点在于控制。将才执行力最强,但是感情因素很多,关键时
候可以一人顶多人,喜欢做的事情不计成本和价去做,不感兴趣的基本不碰。
4、在学习能力方面:帅才涉猎范围很广,讲究学习方法,注重历史和管理学的研究。将才更多注重专业领域的学习,而且比较深入。