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快速换模技巧与法则：
法则六：标准化
切换动作是因为产品不同而必须更换不同之模具或工作条件。因此也必须作调整的动作，设定新的标准。调整的动作通常需要花费整个切换时间的50%-70%左右，而且调整的时间长短变异很大，运气好时，一下子就调整好了，运气不好时则需花费数十分钟，甚至数小时的情形，也常可看到。对于调整的动作，必须先有调整也是一种浪费，要以排除调整动作为改善的目标。
快速换模每个步骤详细说明：
技巧:
换模动作并行 – 同时进行多种换模动作可以大大缩短内部时间。有些情况下需要多个作业人员，有些情况下则不需要。然而，多个人员换模是一项团队任务，需要每一次换模时都要协调人员，因此可能会造成时间浪费。任何需要团队进行的换模，都要当作是临时的解决方案，尽量设法用一个人员来替。
快速换模进行实施标准/预备条件
快速换模项目团队应当bao括：作业员，生产工程师，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：
下面四个基本的活动类型是大多数行业的换模程序都bao含的:
? 准备 —准备，拿取或是放置换模中需要的工具，模具，夹具等动作
? 替换—在换模过程中替换或是连接/断开模具，夹具，螺栓等动作
? 定位 —在换模中纠正或调整模具，夹具的位置等动作
? 调整—在换模中调整设备参数等动作
对于这些活动类型进行研究，分类和组织，我们可以通过xx不必要的步骤，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。
