河南ERP系统实施成功的关键控制点
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一个ERP实施项目牵涉的内容很多。ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。这里分享几个值得注意的关键控制点。
1.制定项目时间表的重要性
2.人力资源的重要性
3.接下来就是项目的内在部分:项目的质量管理
4.奖励机制的建立
5.项目的风险管理
成熟的企业管理ERP系统都有一套完整的实施方法和项目管理方法,企业需要学习和借鉴其项目管理方法。如果您有不太懂的欢迎继续提问,我会详细给您解答的!郑州网景电子商务提供专业ERP系统软件服务,欢迎咨询合作!
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