格莱富机械_中山快速换模_快速换模案例

　　然后，进行一些与模具有关的预先工作，比如：预装配、预设定、预清洁、预热等等。 通过对以上事项进行检讨和准备，

　　为内部换模的{gx}率实现以下三个目标：

　　不寻找：物品、零部件、工具充分定置，不用寻找。

　　不移动：配置不需要两次以上搬动的放置台或者放置场所。

　　不多用：除了必要的工具以外，不多使用其它工具。

快速换模进行实施标准/预备条件

　　快速换模项目团队应当bao括：作业员，生产工程师，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：

　　下面四个基本的活动类型是大多数行业的换模程序都bao含的:

　　? 准备 —准备，拿取或是放置换模中需要的工具，模具，夹具等动作

　　? 替换—在换模过程中替换或是连接/断开模具，夹具，螺栓等动作

　　? 定位 —在换模中纠正或调整模具，夹具的位置等动作

　　? 调整—在换模中调整设备参数等动作

　　对于这些活动类型进行研究，分类和组织，我们可以通过xx不必要的步骤，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。

快速换模每个步骤详细说明：

　　1. 识别内部和外部活动

　　内部活动是指必须在设备或操作停止后才能进行的动作，因而是浪费时间的

　　动作。外部活动是设备在运行时也可以进行的动作. 大多数准备动作都是属于外部活动，而大多数替换，定位和调整都是属于内部活动。

　　换模时间的缩短主要不是集中在总时间(外部时间+内部时间)，而是仅仅在内部时间。当然，缩短整个换模时间也是必要的，但它只能居于次要地位。