家庭新风系统安装_甘肃新风系统_青岛百事特(图)

文明施工的目标、组织机构和实施方案

文明施工的目标

1.总的要求：管理人员、施工人员的修养好，遵守国家的法律、法规，遵守公司的有关规章制度，与当地群众关系融洽。

2.施工现场：加强现场管理，做到场内设备材料摆放整齐有标识规范齐全。施工人员衣着整洁，按章作业，无野蛮施工行为。设臵醒目、位臵合理的安全警告标志，确保场地整齐有序。

3.临时电源布臵符合规范，供电线路布设清晰明了。

4.危险品按安全要求单独存放并设专人管理、登记发放。

5.食堂：清洁、整齐，fu务优质

6.抓管理，树形象，创建文明窗口，实现达标投产。

1)负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作；

2)负责设备、材料的保管及日常管理工作；

3)负责施工机具的管理；

4)按规定向监理单位提交物资统计报表；

5)负责本工程设备，材料的质量检验。

（6)综合组主要职责

1)负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作；

2)负责食堂管理及后勤保障工作；

3)负责办公用品和车辆的管理工作；

4)负责公司文件、来往信函的发放及传递工作；

文明施工和环保的主要控制措施

第九章 计划、统计和信息管理

为了对工程建设进行动态管理，及时传递工程信息，项目组实行计算机工程信息管理。

9.1计划、统计报表的编制与传递

1、本工程的计划，统计工作管理办法由项目法人根据北京市电力公司的现行有关规定来制定，本项目组严格执行。计划、统计报表的格式由项目法人或本项目组根据有关规定编制并报审定。