很多的传统木门企业对于电商的认识仅仅是开个网店或者商城，并没有很重视电商的工作，这对于传统木门企业来说是很大的认知失误。木门企业想要运作电商，首先需要从宏观上认识并且理解电子商务线上业务的模式、规模、影响力，以及未来明确向上的趋势和巨大的潜力，并从电商渠道、品牌、产品、fu务、人才等方面综合虑公司未来电商的发展和基础组织架构。这样才可能把电商真正做起来。
从目前市场上的木门产品销售情况来看，许多木门产品在样式设计和功能结构上的组合越来越趋于相似，缺少了一定的差异化特征。参与木质门市场的企业越来越多，而在样式设计等方面却逐渐缺乏新意，这些也导致了消费者不满意。从这些方面来看，这是木门市场所遇到的一个发展瓶颈。对此，部分企业率先推出个性化的实木定制fu务，通过消费者参与的方式赋予木门更多地个性化特点，使之形成一种具有差异性的产品和销售模式。同时，许多木门企业特别是木门*大品牌企业越来越重视品牌文化的建设，力求打造一个具有吸引力的企业文化，丰富企业的文化发展内涵，使得企业乃至产品都能够具有吸引人的亮点存在。
目前，在国内木门行业存在着这样的现象，即便一个很小的企业也可以生产不同材质，不同种类的木门，试图抓住所有的消费者，这不仅造成严重的企业产品的同质化现象，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。从目前木门市场发展来看，品牌建设才是当务之急，华春门业认为品牌建设应虑以下几个方面：
1.梳理产品线
根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。并尽可能减少产品系列分类。越来越多的企业跨入木门行业抢占先机，对企业自身未来的品牌建设如何开展，是每个木门企业都必需要面对的问题，未来的企业竞争必将升级为企业品牌的竞争，木门行业最终的赢家必将是品牌建设的赢家。
2.战略规划
不要盲目跟从其它品牌，木门企业应从自身特点出发，找出自己的特色优势，规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心，建立自身的品牌识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象活动都是统一的，bao括视觉语言、行为语言等。
3.终端建设
在品牌塑造上，应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。从视觉上去感动消费者，从视觉效果构建企业品牌，“耳听为虚，眼见为实”。从品牌推广设计到互动多媒体设计，从平面设计到三维立体设计，bao括品牌形象、品牌标识及品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统，这是构建品牌建设的全*位战略。
4.市场定位
不能一味的扩大目标群体的范围，大而广或许一个也抓不住。木门企业要找准自身品牌的目标消费群体，向他们传递自身品牌信号，引起他们的注意和共鸣。
