铝合金门窗门店代理门槛|青海铝合金门窗门店|简纳斯门窗

门窗终端店面团队管理xx法则

      作为一个门窗建材终端门店的店长都知道，管好自己的团队才能做好门店的业绩，光靠自己是不够的。但是团队应该怎么管？你要先掌握下面这10大法则。

三、“海豚”法则

      科学家研究，海豚有很高的智商和情商，天生是you秀的激励者、{zy1}的社交者与沟通者,海豚懂得关注情绪，善于沟通，而且是天生的正义者，会主动保护其他遇到危险的生物。

      海豚式管理被称为21世纪的管理方式，不过分强调雇佣关系、管理关系，而是追求公平、正义、诚实、正直和信任，要求老板与店长要胸怀宽，乐于接受批评；要强调团队精神,并给予导购更多的权力与责任。

四、“木桶”法则

      关于木桶法则，有“短板理论”和“长板理论”两种观点。“短板理论”说：木桶的容量取决于最短的那块木板。“长板理论”说：木桶最长的一块木板决定了其特色与优势。

      木桶法则告诉我们：要关注团队里的每一位导购。you秀的导购是你团队的核心竞争力；而落后的导购，则是提升店面业绩的重要突破口。

门业经销商经营xx“商”和xx“伤”

门业xx“伤”

二、放羊式管理

   与上述经销商相反，有些经销商则想轻松地挣，所以干脆当起了“甩手掌柜”。“甩手掌柜”不是什么老板都能当的，如果真能够做到这一点，那是当老板到了一定境界。但事实上很多老板是“甩手”了，但{zh1}“掌柜”却当不成了。当“甩手掌柜”的前提是老板要掌握大方向，要有一支战斗力强的队伍，要有一名合格的职业经理人，并具备完善的经营管理制度与合理有效的利益分配机制。否则，就成了“放羊式”管理，老板不能够及时掌握市场、店面、员工的真实状况，生意不好不能找出真正的原因，也不能及时调整经营策略。这种管理方式，老板做决策是“跟着感觉走”，员工一盘散沙，生意当然也不会好到哪里去，最终走入死胡同。

什么是断桥铝门窗？这么贵的产品，你了解吗？

      断桥铝又叫隔热断桥铝型材，隔热铝合金型材，断桥铝合金，断冷热桥型材， 断桥式铝塑复型材。它比普通的铝合金型材有着更优异的性能。

断桥铝合金门窗的优点

      9.绿色建材，循环经济。生产过程中不仅不会产生有害物资，所有材料均可回收循环再利用，属绿色建材环保产品，符合人类可持续发展。

      10.开启形式多，舒适耐用。有平开式、推拉式、内开内倒式、外开下悬式等等， 适用公共建筑、住宅小区和市政工程。

      断桥铝合金门窗之所以得到各界的重视和支持，是因为产品本身潜藏着巨大的社会效益。通过理论计算，其节能达到50％左右。在建筑达到寿命周期后，门窗可以回收利用，不会为下一产生环境污染。所以断桥铝门窗被确定为“绿色环保”产品，并逐步走俏于国内市场。