门窗行业遭遇洗牌 突破困境亟需解决痛点
如今,在经济新常态的发展背景下,门窗市场变化莫测,行业间的竞争也日益加剧,门窗企业遭受来自内外交加的压力,发展并非一帆风顺,门窗行业“洗牌”之势愈发明显,那么,门窗企业要突破困境,寻求生存和发展之路,解决以下的“痛点”问题,便迫在眉睫。
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稻盛先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种是“让自己喜欢上工作”.能够碰上自己喜欢的工作这种几率,恐怕不足几千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作,从这里开始。
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门窗行业遭遇洗牌 突破困境亟需解决痛点
拓展多品牌运作
熟知门窗行业的人都知道,大型企业集团旗下一般同时运作好几个品牌,这对单一品牌来说,无疑是走“独木桥”。某运作单品牌的企业表示,从去年开始逐渐感受到单品牌不好运作,以前靠单品牌专注做产品招商很乐观,但去年开始招商很难,参展的时候经销商都会疑惑,为何做那么多年都没有太大的变化。
如果再继续运作单一品牌,如果年销售额没跨过300万,非常难存活,单一品牌运作8-10年都会遇到瓶颈,对未来开新的产品系列极为不利。单品牌运作时间一久,如果企业想要往多品牌发展,会越来越难,但如果放弃原有的企业战略,选择多品牌运作,也需要勇气,前几年多品牌助力企业开疆扩土,而如今多品牌也面临很大压力。因此,对于门窗企业而言,要在风云变化的市场中脱颖而出,必须要解决以上出现的“痛点”问题,从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟,屹立于其中而不倒。
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