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1、看产品:首先是产品本身,终端服务项目也是一种产品的体现。是否具有特色,甚或是不可模仿复制。产品体系是否完整,推陈出新能力如何?设备是否先进,那将决定终端项目是否有吸引力。一般情况下,产品要求品种齐全、具有特色,适销对路,终端服务项目尤其要具有特色。
2、看服务:是否有完善的售后服务体系,售后服务团队如何,是否采取长线的经营思路而非短期行为。服务中,管理规范与否,有无强势的培训力量是优质服务提供的前提,尤其要重点考核。
3、看政策:即看加盟政策,看加盟项目设置是否符合市场实际情况,配送标准如何,考量其xxx。针对xxx,要充分考虑品牌的价值,避免算小账而失大账。往往单纯受某一个优惠吸引而忽略品牌价值的存在,最终会捡了芝麻丢了西瓜。
4、看销售:有无整套的销售模式,有没积累了丰富的销售经验,有无销售培训,有无销售管理,有无专设的销售策划中心,有无成功的终端销售案例。销售力是美容院的生命力,缺少这些东西,就难以创造良好的经营业绩。
5、看模式:是否有成熟的连锁经营模式,并积累有丰富的操作经验。操作是否规范化。运营模式是连锁经营的核心,没有模式或仅靠模仿的不行,有了模式没有成熟的运作经验,同样不可取。
6、看创新:总部的开发能力如何,设备创新、产品创新、服务项目创新的能力与速度怎么样?管理上有否创新,销售模式上是否也有创新。总而言之,对创新的考评归结为两个方面,一是硬件的创新,是产品、设备、服务之类的创新,有推陈出新的能力,才能保证随时适应市场的需要。二是软件上的创新,尤其指经营思想上的创新,缺少这样的创新,同样会被快速变化的市场所淘汰。
7、看实力:是否有完善的企业体系,研发、生产、教育,售后是否完备,在行业中的地位如何。合作规模,发展方向,企业远景。缺少完善体系及没有发展方向与企业远景的总部,不可能提供周到的售后服务。
8、看资质:是否通过国家商务部特许经营资格备案,凡未通过均属非法经营。总部如果未能获得特许资格的认证,一是表明经营存在缺陷,所以无法通过;二是无授权的资质,加盟商将获得的授权无法在法律上获得权利的保障。
9、是否有社会的知名度及美誉度?在市场上已存在多久时间?是否注重品牌建设,曾获得哪些荣誉?是否继续投入于品牌建设。美容院经营已进入认牌消费的时代,没有品牌的美容院一开始已注定死亡。