崇明3C认证南通3A认证品牌服务 1.八项质量管理原则是建立质量管理体系的指导思想。本书第二章对八项质量管理原则进行了进解，组织建立的质量管理体系应体现八项质量管理原则的指导思想。2.精心策划组织建立质量管理体系时应精心策划。策划活动包括咨询师对组织的调研分析和初始评估，包括与组织管理层的质量策划。3.整体优化组织的质量管理体系是一个整体。在建立质量管理体系的时候，要注意识别体系内各过程的相互依赖关系，通过过程分析理清管理脉络；通过明确职责和权限减少职能交叉造成的障碍，确保，确保管理渠道畅通。4预防为主质量管理体系标准许多要求都体现了预防为主的思想。预防为主是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移，不是等出现了不符合才去采取纠正措施，而是针对潜在的不符合原因采取措施，将其消灭在相应过程之中，做到防忠于未然。5.过程方法在指导组织质量管理体系建立的整个过程中要遵循ISO9001标准中给出的过程导向模式，去用过程方法，对每一个过程从输入、输出、所需资源和活动，以及活动中的监视和，测量进行认真地分析，并给出明确的规定。并没有明确由谁做？有什么材料和设备？如何做？怎么测量和评价？对过程要素的要求和控制应形成各级文件。应提倡组织各部门使用过程图描述过程要素的方法，同时应对持续改进过程做出明确的规定。6.注意质量管理体系与组织其他基础管理工作的整合与协调质量管理体系的建立其他管理体系的建立提供了平台。在建立质量管理体系时不公要考虑质量管理，还要考虑财务成本的管理、行政管理、安全生产管理、环境管理等、要考虑资源的充分利有和文件夹的整合以上内容由ISO整理！企业管理咨询有限公司专业提供各类ISO咨询服务，包括ISO9001：2015质量管理体系咨询、ISO11：2004环境管理体系咨询、ISO/TS16949：2009国际汽车质量管理体系咨询、OHSAS18001：2007职业健康与安全管理体系咨询、ISO22015安全管理体系咨询、QC080000危害物质管理体系咨询、ISO13485器械行业质量管理体系咨询、SA8000社会责任管理体系咨询、FSC保护体系咨询、ISO27001信息安全管理体系等管理体系咨询、客户验厂等各类企业咨询服务联系我！崇明3C认证南通3A认证品牌服务 企业管理有限公司是一家专业指导、协助企业开展ISO系列标准咨询、产品咨询、企业管理咨询、管理培训、行业生产许可证及资质办理的专业咨询公司；公司直接与国内外多家xx审核机构有良好的合作关系，国内外机构有：CQC中国质量中心 科技于2009年建立，是国内较早的企业管理公司之一。是较早注册于重庆工商，经过七年的发展，成为重庆规模完整，实力雄厚的企业管理咨询团队，形成了互惠互利，共同发展的优良的社会格局。成功为逾2015多家企业提供了经营方针、管理措施、策略布署有助企业发展的解决方案；也为企业管理咨询行业输送了大批的企业管理咨询人才。 2014年又在工商注册科技有限公司，为更好地面向服务引导ISO行业健康发展。带动了企业管理咨询行业的兴起，以较优质、较专业的工作经验使管理咨询行业得到了发展。公司秉持 “创新、诚信、坚毅、关爱、{gx}”的价值观，遵循 “追求{zy1}、尽善尽美、服务至诚至周”的服务理念，使其公司在同行业占据重要地位。 公司有一支经过严格训练、具有丰富经验的高素质团队为您提供一对一的顾问式咨询服务，以咨询师亲自进驻企业咨询、系统工程逐步推进的方式，为客户提供较放心较优质较快捷{gx}的专业化咨询服务。公司量身定做符合企业实际情况的管理体系，专注企业的战略与执行方面培训与咨询业务。公司树立了自己独特的管理使企业的管理水平和竞争力得到提升，把“帮助中国成长型企业正规化与持续化”作为使命获得咨询业内和机构一致赞誉。我们本着较大限度满足客户的实际需求，全面提升客户内部管理及骨干团队的素质与能力，我们向客户推出生产管理(、产能、成本、流程)、营销管理(谈判、品牌、团队、渠道)、人力资源管理(招聘与选拔、绩效考核)及财务管理(预算、非财、帐款回收、信用管理)等一系列专业服务，并得到广大企业的亲睐与信赖。 崇明3C认证南通3A认证品牌服务联系人 胡先生 手机兼微信 18262035153
