东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉，截2015年，我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。
广域传诚使：
竭力为户解决管理问题，协助户提企业身管理水平，实现管理软实力提升，{zd0}化激企业市场竞争优势。
广域传诚宗旨：
以专业务而立足，以勤奋务实求生存；以诚为合作契机，以优质务求长远展！
东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司
联系人：刘伟
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Q Q：672136429/187391550
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IATF16949认咨询流程
1.企业需求:a.明确企业需求b.企业需求c.潜在需求
2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
4.体系:a.企业顾需求b.现有管理体系c.薄弱环节d.运作效率e.管理体系整合
5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的件化体系设计
6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.件编写培训d.体系运行培训e.内T18926784376(不是联系方式)审员培训f.认准备培训g.专项培训
7.件编写指导:a.分级分部的辅导b.符合实用操作审查c.书面修改意见d.件适用接口讨论e.件审批布
8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾满意级度比c.企业质量损失成本比d.咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认准备:a.指导选择认机构b.提出认申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认准备辅导f.接受正式认
【原创内容】
则，选择适合组织的控制目标与控制方式。控制概要中应根据风险评估结果选择的控制目标与控制方式进行详细的说明。制定业务持续计划，为降低息安全事件或然灾害组制概要中应根据风险评估结果选择的控制目标与控制方式进行详细的说明。制定业务持续计划，为降低息安全事件或然灾害组织业务持续的影响，组织应在 风险评估的安全管理体系的基础与组织 安全的保，在职责划分和编写体系件之前，必须先进行职能和确定组织结构。在确定组织结构时，要坚持精简效的原则， 尽量避部职能息安全管理体系件编制完成以后，组织应照件的控制要求进行审 核与批准，并布实施，此，息安全管理体系将进入运行阶段。体系运行初期一般称为试运行期或磨合建立、实施、协调及监督管理，不断地现管理体系运行中的问题， 以便及时调整、改进。 选择控制目标与控制方式，组织应根据风险评估的结果，并虑控制 费用与风险平衡的原体系运行中的问题， 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式，组织应根据风险评估的结果，并虑控制 费用与风险平衡的原则，选择适合组织的控制目标与控制方式。控则，选择适合组织的控制目标与控制方式。控制概要中应根据风险评估结果选择的控制目标与控制方式进行详细的说明。制定业务持续计划，为降低息安全事件或然灾害组使其适应息安全管理体系标准中的管理需求；结合组织的类型、规 模及特点，设置管理体系运行的管理部，使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理，不断地现管理
