东莞IATF16949汽车零配件质量管理体系认证代办公司有哪些

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    东莞市广域传诚企业管理咨询有限公司

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    东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉,截2015年,我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。

    广域传诚使:

    竭力为户解决管理问题,协助户提企业身管理水平,实现管理软实力提升,{zd0}化激企业市场竞争优势。

    广域传诚宗旨:

    以专业务而立足,以勤奋务实求生存;以诚为合作契机,以优质务求长远展!

     

    东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司

    联系人:刘伟

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    IATF16949认标准的特点
    IATF16949认标准的制定,为汽车行业零部件组织提供了一个建立质 量体系的模式。其根本目的是从满足质量要求始保顾满意。这就体现在一切为顾着想,顾的要求进行产品设计、制造、 检验与试验。以说是一种顾导向型质量管理方法。
    首先,顾的要求进行设计。在进行市场调研时,必须把握 顾产品的期望,而这些期望则应括明确的和隐含的期望。 IATF16949认标准中明确规定,供方要把了解到的顾期望纳入业务计划 中进行评审和确认。在设计的各个阶段,都要设法满足顾的期望,并能够做到随时可与顾沟通息,如供方的CAD和CAE资源的配 置,应有双向接口,可与顾的系统联接,以便互通息;于由顾决定的特殊要求应认真加以标识,并能有效传递;在批量生 产以前,须经顾的书面批准等。
    其次,顾的要求进行制造。IATF16949认标准规定,供方必须做好五个方面的工作 ,即生产件批准程序(PPAP),产品质量先期策划和控制计划(APQP),潜在失效模式和后果(FMEA),统计过程T18926784376(不是联系方式)控制(SPC)和 测量系统(MSA)。其中,生产件批准程序,实际就是顾批准程序(括样品,批以及生产要素生变化),目的是确定供 方是否已经了解顾工程设计记录和规范的有要求,该过程是否有潜在能力,以在实际生产过程中规定和生产节拍来生产满足 顾要求的产品。而生产制造计划的制定与更改都需经顾的批准。当然,如何才能真正顾的要求进行制造;除了供方与顾的 不断沟通之外,还有一点很重要;即要把顾的要求层层准确地传递下去,一直到每个制造过程的操作者。第三,顾的要求进行 检验和试验。供方的检验标准也需经顾的批准,标准中规定的检验方法、频次、接收准则都要通报顾,顾应有书面认可。同时 ,测量系统是QS 9000规定的主要内容之一,要求将测量系统的误差、测量数据的质量控制作为重点,因为顾关心的是 供方测量系统是否处于受控状态,只有测量系统处于受控状态,其检测数据才能真实可靠,产品质量才能有保。QS 9000还要求当制 造过程出现某种变动时,要顾的要求进行产品验。此外, 还有以下几个特点:
    (一)它特别强调缺陷率方 面的要求,明确提出过程失效模式及后果,以防止缺陷的生,而不只是找出缺陷。
    (二)提出行业特殊要 求,即必须持续改进,要求贯彻实施全面的持续改进思想体系。
    (三)有的放矢。针产品重要特和特殊特 ,提出严格的控制要求。
    (四)指出IATF16949认遵循的基本原则是保顾满意,并不断减质量变差和浪费,使 各有关方面都受益。
    (五)重质量体系的有效。

    IATF16949认转版审核要求

    1)转版审核的审核时间必须满足认规则5.2表格中再认审核的人天要求;

    2)转版审核应与再认审核一样是一次完整的体系审核并遵守IATF规则6.8章节中描述的有要求;

    3)同时,审核计划也应遵守IATF规则5.7章节要求,并满足以下特殊要求:

    a.在转版审核前需要进行非现场件审核,非现场件审核需要含企业质量管理体系件(如质量手册与程序)以及企业满足IATF16949有要求的据。

    b.如果企业并没有提供以需息,则审核计划需含0.5天额外审核时间,供审核员在现场一时预备议之外到现场收集并查看遗漏的息。

     




    【原创内容】
    使其适应息安全管理体系标准中的管理需求;结合组织的类型、规 模及特点,设置管理体系运行的管理部,使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原则,选择适合组织的控制目标与控制方式。控现一些问题,全体员工应将实践中出现的问题和改进意见如实馈给有关部,以便采取纠正措施。将体系试运行中暴露出的问题,如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。先进的息安全管理标准接轨,要适应这种变革和管理体系的运行, 就必须认真学习、贯彻息安全管理体系件。实践是检验真理的{wy}标准。体系件通过试运行 必然出使其适应息安全管理体系标准中的管理需求;结合组织的类型、规 模及特点,设置管理体系运行的管理部,使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理建立息馈与息安全协调机制异常息馈和处理,出现的问题加以改进,并保体系的持续正常运行。加强有关体系运行息的管理,不仅是息安全管理体系试运行本身制概要中应根据风险评估结果选择的控制目标与控制方式进行详细的说明。制定业务持续计划,为降低息安全事件或然灾害组织业务持续的影响,组织应在 风险评估的体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原则,选择适合组织的控制目标与控制方式。控

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