东莞如何申请ohsas18001职业健康管理体系认证

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    东莞市广域传诚企业管理咨询有限公司

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    东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉,截2015年,我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。

    广域传诚使:

    竭力为户解决管理问题,协助户提企业身管理水平,实现管理软实力提升,{zd0}化激企业市场竞争优势。

    广域传诚宗旨:

    以专业务而立足,以勤奋务实求生存;以诚为合作契机,以优质务求长远展!

     

    东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司

    联系人:刘伟

    手  机:13414421575

    Q   Q672136429/187391550

    固  话:0769-88035676

    网  址: 

     




           型企业理ISO18001认的特点与要求

    目前,型企业的数量大量加,行业覆盖面广,有的无固定作业场,安全管理的基础薄弱,安全生产作业条件较差,伤亡事故时有生,企业的安全状况已成为我国职业安全健康管理工作中的突出问题。在充分虑企业的基本况的基础,理OHSAS18001职业健康体系认十分必要。
    在企业建立职业健康安全认时应虑以下几个方面:
     
    {dy}、使管理职能多元化,工作人员身兼数职
       《安全生产法》明确规定矿山、建筑施工位和危险物品的生产、经营、储存位,应当设T13489478563(不是联系方式)置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。而述规定以外的生产经营位,从业人员在三人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。由于企业受规模和资源的限制,不象大中型企业人力资源专职专责,多数企业的管理人员和操作人员身兼数职,职能部也肩负着多项职责,将有关职责以件的形式加以明确,是安全生产的基本保。
       
    第二、临时人员和相关方较多
       根据企业的特点,生产活动经常采用雇佣临时人员和外形式,且常常以管,以,生产现场的人员进行有效控制非常重要。
       
    第三、生产工艺和作业现场容易生变化
       企业涵盖的行业非常广泛,为满足市场的需求,企业生产工艺和作业环境容易变化,一些企业属于流动作业,建立有效的变更管理制度,并有效实施,是企业持续保安全生产的重要保障。
     
    第四、管理基础薄弱
       我国企业展较晚,存在制度建设滞后的况,甚没有建立有效的安全管理制度,以,在企业实施职业安全健康体系更加紧迫。
       从以下可以看出,企业也更应该理OHSAS18001认,希望企业也尽快加入到OHSAS18001认中去.
      
       在建立OHSAS18001职业健康体系认时,企业应充分虑身的特点,职业健康安全认的各项要求和方法进行全面了解,结合企业现状,建立适合本企业的职业健康体系认。职业安全健康管理体系的作用是预防和控制危害,核心思想是持续改进,企业在实施过程中要充分虑职业安全健康管理体系的要求,保体系的动态适用。 
     

    OHSAS18000认益处

     1、提升公司的企业形象;强公司凝聚力;

     2、减企业经营的职业安全卫生风险,达到企业永续经营;

     3、进行内部管理改善,避职业安全卫生问题造成的直接/间接损失;

     4、善尽企业的国际/社责任;

     5、顺应国际贸易的潮流,突破贸易壁垒。

    为什么出现OHSAS18000

     1、各国均需希望能在相同成本下参与竞争,达国特别在意第三国使用廉派的童工,恶势的生产环境,间隔的厂下生产的低成本产品,从而使竞争不平等。

     2、减工伤事故和职业病的需要

     3、职业安全卫生主要是xxx权的问题




    【原创内容】
    基础编制业务持续计划并保持计划的有效。?在完成现状调查与风险评估工作之后,组织 要根据已确立的息安全方针的总体要求与息安全管理体系 范围、风险评估的结体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原则,选择适合组织的控制目标与控制方式。控息安全管理体系的运行涉及组织体系范围 的各个部,在运行过程中,各项活动往往不可避的生偏离标准的现象,因此,组织应照严密、协调、效、精简、统一的原 则,体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原则,选择适合组织的控制目标与控制方式。控体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原则,选择适合组织的控制目标与控制方式。控先进的息安全管理标准接轨,要适应这种变革和管理体系的运行, 就必须认真学习、贯彻息安全管理体系件。实践是检验真理的{wy}标准。体系件通过试运行 必然出在职责划分和编写体系件之前,必须先进行职能和确定组织结构。在确定组织结构时,要坚持精简效的原则, 尽量避部职能的叉,调整组织的原有管理体系的组织结构体系件,充分挥体系本身的各项功能,及时现体系策划本身存在的问题,找出问题根源,采取纠正措施, 纠正各种不符合,并照更改控制程序要求体系予以更改,以达到

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