苏州3C认证高邮ISO9000认证专业服务低价ISO文件中有首件检查流程,也有检验指导书与标准,这个没有错,很好,但是管理动作呢?首件检查的目的是防止大批量的不良,排查人机料法环是否有问题,有问题立即改善。管理动作应是取样,检测,试验,确认,评估。而我们有些公司的首件检查就没有那么多动作,ISO文件要求做首检报告,他们就做一份,有些数据都是随意填写的,有些项目都没有确认,如机台的生产条件,有些也没有明确动作要领,如取样在那取,取多少样。我们缺少的是动作思维,{yt}到晚想得是文件思维,应是先有动作,后有文件。 二是有效管理动作。管理动作应来源于潜在的失效模式。是不是失效,是相对于目的来说的。如首检的目的是防止大批量不良,排查人机料法环存在的问题。出现大批量不良,人机料法环有问题排查不出来就是首检的管理动作没有效。苏州3C认证高邮ISO9000认证专业服务低价苏州3C认证高邮ISO9000认证专业服务低价联系人 胡先生 手机兼微信 18262035153