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企业要进行招聘工作,一般需要考虑以下一些方面的问题:
企业需要招聘多少人员?
企业将涉足哪些人才市场?
企业应该雇用固定员工,还是应利用其他灵活的雇用方式?
在企业内外同时招聘时,企业应在多大的程度上侧重从内部招聘?
什么样的知识、技能、能力和经历是必须的?
武汉58同城招聘在招聘中应意哪些法律因素的影响?
企业应怎样传递关于职务空缺的息?
企业招聘工作的力度如何?
对这些问题的回答其实就是招聘的策略。招聘的策略括了对目标人才进行定,对企业吸引人才的核心优势进行挖掘和推广宣传,以及对招聘渠道和方法的选择等。只有正确的招聘策略才能保我们的招聘工作有的放矢,百发百中。依据招聘策略以及人力资源规划和工作分析的结果,我们就可以制定详尽的招聘计划了。
常用的招聘渠道有:互联网、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等,如何选择最适合企业的招聘渠道往往是困扰我们的问题,通过《招聘渠道评估表》就可以有效地选择出适合于企业的招聘渠道。
武汉企业向外发布招聘息人才招聘会是一种比较传统的招聘方式。如果决定了要参加一场招聘会,就必须为招聘会做好充分的准备。准备一个有吸引力的展位,在人才招聘会上这一
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