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在新零售概念的影响下,零售业的发展趋势已逐渐清晰。回顾中国零售业的发展,从传统零售业态到今天的互联网化,经历了不断分化重组的过程:
最初的商店,基本都是专业店形式。之后传统专业店重组,百货公司流行,20世纪90年代以前,以国有大型百货业态为主。到 1992年尤其是1996年以来,连锁超市成为市场主体,且有现代专业店、专业超市、便利店等多种业态并存。
但是同国外连锁超市相比,中国连锁超市规模明显偏小,从2000年的销售额看,中国连锁超市的xxxx联华超市仅及沃尔玛的1/80。且国内各大连锁超市间竞争激烈,市场由此进入了整合期。2000年左右,结合百货与超市的大型综合超市、折扣店等纷纷出现。这时国外一些大的零售企业也已陆续进入中国。
从千百个男装品牌的发展历程来看,类似于KM男装的并不多,这主要是受传统观念、认知的影响,男装服饰一直停滞在“能穿就行”的阶段。而随着互联网的普及以及认知理念的不断提升,越来越多的人对于男装要求越来越高,个性、时尚、品质开始逐渐出现在挑选男装的过程中。KM男装的推出,无疑是一个全新的节点,带动着男装行业向着品质化的方向前行。