新益为标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

    面议

    重庆新益为管理咨询有限公司

    进入店铺
    商品目录
    图文详情
    网点服务品质提升暨6S管理
    一讲:网点服务品质提升
    问题:为什么要改善与提升网点服务的品质?
    一、面临的挑战aa
    1.银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
    2.新形势下银行网点转型对我们的要求
    3.客户对银行服务的期望值日益提高
    二、优质服务的重要性
    1.服务品质与企业发展的关系
    2.{yx}服务企业的案例分享
    二讲:网点的服务规范
    头脑风暴:影响网点服务品质的因素有哪些?
    一、网点负责人的角色定位
    二、网点人员的服务意识与服务心态
    三、网点的服务特色与亮点打造——优质服务之六度
    1.服务态度
    2.需求理解度
    3.服务速度
    4.服务风险预见度
    5.服务分寸把握度
    6.服务品质衡量度
    四、网点服务流程优化
    1.开门迎客流程
    2.业务咨询流程
    3.业务接待流程
    4.客户分流流程
    5.客户教育流程
    6.产品营销流程
    7.投诉处理流程
    8.挽留客户流程
    郑重声明:产品 【新益为标准工时与生产线平衡管理实战技能训练】由 重庆新益为管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
    留言预约
    电话预约
    留言
    *主题
    *手机
    *联系人