四平质量认证_ISO 9001认证_质量管理体系

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    吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司

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    吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,国家工商批准注册号:22010300081845,注册资本100万。经国家合法批准开展:ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO/TS16949汽车质量管理体系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企业质量管理规范、有机产品认证以及CCC产品认证等多项国际、国内认证咨询服务的合法机构。

    吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家,深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。

    吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,自成立以来一直保持高速发展的趋势,秉持“专业、诚信、严谨、求实、热情”的公司理念与精神给认证咨询注入新的力量。受到相关领导和社会的广泛xx;同时也是行业品牌口碑{yx},发展最为迅速的咨询机构。众望所归,鸿诺企业管理咨询必是认证咨询行业异军突起后鹤立鸡群的机构,必将xx行业内走入更大的辉煌!

    鸿诺公司的质量方针是:规范管理,品质创优,双赢为本,持续改进。

    鸿诺公司的宗旨是:帮助企业“切实提高管理水平、确保达到客户满意。”

     

    吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司

    联系人:闫老师  

    手  机:15500049190

    业务部:043180859388

    邮  箱:jllinhongnuo@163.com

    网  址: www.jlisow.com

    地  址:长春市皓月大路1058号  中小企业服务大厦

     



    仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从{zg}管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!

    不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。

    简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

    你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

    以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

    企业原有质量体系识别、诊断;
    任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
    制订目标及激励措施;
    各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
    ISO9001标准知识培训;
    质量体系文件编写(立法);
    质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
    内审员接受训练;
    若干次内部质量体系审核;
    在内审基础上的管理者评审;
    质量管理体系完善和改进;
    申请认证。

    企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

    企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。

    (一)体系设计

    1.全过程咨询工作计划
    2.质量体系建立设计
    3.拟定组织机构职责
    4.选定质量体系要素
    5.选定要素制定方法实施

    (二)培训

    1.培训方式提供两种形式的培训服务: {dy}种为现场培训服务;第二种为集中培训服务。
    2.培训的课程:GB/T19000-ISO9000族标准的理解与实施; 质量体系文件的编写与实施质量体系审核;
    3.培训内容:
    (1)ISO9000族标准的理解与实施 对象:一般操作人员及中层管理人员内容:ISO9000标准简介 重要的质量术语 质量体系要素实施要点 质量体系文件简介 内部质量审核简介 案例分析
    (2)ISO9000质量体系文件的编写与实施 对象:各部门工程师以上人员、文件编写人员 内容:质量体系文件概论 质量手册的编写 程序文件的编写 作业指导书的编写 质量计划的编写 质量记录 质量体系文件的实施要点 案例分析
    (3)ISO9000质量体系审核 对象:内部质量审核员 内容:质量体系审核总论 质量体系要素审核要点 审核技巧 质量体系文件审核 审核的准备 案例分析

    (三)文件编写与实施

    1.确定文件清单
    2.帮助编写文件
    3.审查及修订文件

    (四)体系运行及审核

    1.实施体系文件
    2.制定内审计划
    3.实施内部审核
    4.实施纠正
    5.实施管理评审:
    (1)审核的类型: {dy}方审核(内部质量审核) 第二方审核(对供应商的审核) 第三方审核(认证前模拟审核)
    (2)审核的总程序
    (3)内部质量审核 接受客户的委托指导客户或亲自进行内部质量审核。内部质量审核过程将严格按照国际标准的要求进行,并保证xx符合质量体系认证的要求,同时帮助客户培养出合格的内部质量审核员。
    (4)第二方审核 接受客户的委托,对客户的供应商或分包商进行第二方审核。 审核过程将严格按照国家标准的要求进行。 审核结束向客户提供对供应商或分包商的评估报告,可作为选择评审供应商的依据。
    (5)第三方审核 接受客户的委托,对客户进行认证前的模拟审核。审核过程将严格按照所选定的国内外认证机构的审核模式进行,确保只要通过模拟审核就一定能通过认证机构的正式审核。
    (6)审核的时间 审核所需的时间将主要取决于公司的生产规模、选用的质量保证体系模式等。

    (五)认证申请

    1.选定认证机构
    2.认证前检查与准备(模拟认证)

    (六)通过认证获得证书。


    郑重声明:产品 【四平质量认证_ISO 9001认证_质量管理体系】由 吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
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