重庆景方渝企业管理咨询有限公司为企业管理咨询综合商，专注于企业管理咨询市场息咨询应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用企业管理咨询市场息咨询。公司自2015-08-21成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为企业管理咨询市场息咨询行业的客户提供综合。
一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面xx浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理安定化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员安定化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准业，IE，实现业安定化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准业、生产业线平衡9、自主保全，设备安定化10、业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工习惯，端正员工的工态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 目前景方渝已与数百家客户建立并保持了良好的合关系，精益生产咨询、TPM培训等优质的产品和深受客户的认可。
公司凭着真诚、敬业、稳健和一如既往的执着，并以品质、、创新为理念，以诚为本，以质取胜，为全球客户提供{yl}的产品和。竭诚欢迎海内外客商前来考察，洽谈业务，携共进，共创辉煌。公司官网：www.cqjfy.cn，联系电话：023-66284615。
