班组建设咨询有哪些,景方渝班组建设培训行业{sx}

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    重庆景方渝企业管理咨询有限公司

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       重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一家专业从事TPM咨询、班组建设培训产品的企业,一家集生产加工、经销批发的有限责任公司,5S培训、精益生产咨询、精益生产咨询等是公司的主营产品。
       精益生产咨询产品基本资料如下:产品名称:精益生产咨询;品牌商标:景方渝;价格:1;售后:优质;6S培训产品详细说明:一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用。2、规范业现场,以6S为基础,进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统; 3、全面提升工厂0EE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围,建立一点课和合理化提案建议制度,引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。5、实施设备改善过程中,以精益生产为方向,规范设备操,规范设备。    二、TPM咨询推进步骤  1、公司领导层的决定项目导入:  1)分析企业设备管理面临的环境  2)TPM推进组织建立   2、设定设备初期清扫基准  3、导入前的教育:  1)实施TPM管理知识培训  2)建立内训师制度  4、制定基本方针,设定中期推进目标  5、建立TPM推进办公室,建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会,各部门报告分解计划  7、 个别改善活动,xx瓶颈的效率化改善;  8、 建立自主保养体制:实施自主保养活动  9、 建立维修部门的保养体制:  1) 自主保养与计划保养的责任明确化 2)自主保养各项基准的制定  10、提升设备操、保养技能训练  11、设备初期管理体制的建立  12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动,不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】2、专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】3、客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】 四、TPM咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色2:改造员工的工习惯,提升员工素养特色3:系统、专业指导TPM,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 
       景方渝始终坚持“为客户创造价值,与员工共同成长”的企业宗旨;与时俱进,与班组建设咨询行业共同进步,合力同行,创新共赢。想要获取更多有关精益生产咨询、班组建设培训的息,可登录景方渝官网:www.cqjfy.cn查看。
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