重庆景方渝企业管理咨询有限公司，公司始创于2015-08-21年，公司主要从事精益生产咨询、TPM培训、TPM咨询、班组建设培训等产品的研发、生产和销售，公司员工人数达11-50人，年营业额达，市场占有率居行业前列。
一、班组建设咨询推进步骤 {dy}步：企业班组建设推行组织的建立 班组建设总体推进计划的制定 班组建设宣传、教育训练实施 制定实施具体办法及对策 标杆示范班组选定并开始行动 第二步：班组现场改善实施 班组生产现场初期清扫和 班组目视化管理全面实施 班组自主改善活动展开 班组改善小组活动提升 第三步：班组制度标准化建立与完善 {yx}班组及班组长评比制度制定 班组6S管理制度制定 班组员工岗位训练实施 观察、分析、纠正、评价 领导巡视、现场巡查的实施 第四步：现场维持改善 班组成员改善意识提升 改善方法培训 改善竞赛评比 第五步：阶段小结检讨及制度化 班组建设成果发布与改进 各项规范制度建立与完善 二、班组建设咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】三、班组咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持生产现场管理的骨干特色2：改造员工的工习惯，端正员工的工态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导班组建设，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对班组建设长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 产品其他资料：产品名称：精益生产咨询；价格：1；热销区域：全国；主营产品行业：商务、教育培训、管理培训；企业类型：有限责任公司；
景方渝坚持与时俱进，倡导以为本，以诚为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户{dy}的原则为广大客户提供优质的班组建设咨询、班组建设培训等产品和。欢迎来电垂询：023-66284615，或访问公司官网：www.cqjfy.cn
