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重压之下，各自都使出促销方案，在年底争多一杯羹。 关店潮或将继续或已经蔓延到了文具行业 　　在经济疲软的背景下，消费者用脚xx，百货业当前面临的困难是最近五年来{zd0}的。在文具的行业里，这种关店潮也在凸显，广东省内多家文具连锁店上半年已经将多家租金成本高的店面做了减店和关店的动作，据广州某批发市场的市场部经理透露，今年上半年开始，批发市场的换手率较往年高出20%，

连全国某xxxx“*力”也因为费用问题关掉了位于广州某批发市场做了近十五年的店面，造成的品牌影响可见一斑。很多文具批发店、连锁店的关店和缩小面积经营，主要有几方面的原因。”一是企业房租成本过高，人工压力较大。二是行业业态发生了新的改变，从国家电网的中标企业京东、苏宁易购可以看出，行业外的狼已经侵袭进来，电商大步走来。三是因为企业战略的调整，不得不进行整合，如近期的千店计划、集迈*都在尝试新战略。四是在前几年经济发展良好的阶段，不少企业老板投资多项产业，资金回流较慢，供货企业压资严重，造成的不良运转。五是前期快速拓展的开店潮导致部分门店亏损，目前经济环境欠佳，只能选择关店。如果很多企业也不愿意守，关店还会继续发上生。

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 回归行业 　　“批发业、零售业在中国发展了近20年，我们认为文具行业也是粗放发展了20年，从几个品牌到现在的众多品牌，随着80年代经济初期发展至高速期，我们在零售的基础核心的工作中的挑战，慢慢显露出来，所以我们要重构一个零售的新生态，这个新生态的核心，还是要回到消费者。零售转型面临着新的挑战，从批发商、零售商到供应商都应该及时调整，从店内的产品和服务方面，从拼低价格到购物体验等方面，国内的实体批发和零售企业还需要努力去慢慢改善，网络热恋期后还将归于实体体验式销售，始终没有体验的销售不是长久的。