为了给予员工更宽广的职业发展空间,增强内部人员流动,资源优化配置,公司鼓励员工将个人职业发展与公司业务发展相结合,合理转换工作角色和岗位,对此推出了2016年全新版转岗政策,我们一起看看2016年推出的全新转岗条件吧。
除了以上三条转岗条件,我们还推出了新的保障机制,即
“员工主管和总监应支持员工的转岗申请”
为了更加清楚地说明我们的转岗政策,下面我们就
栗子1:小A是HR部门的组织绩效专员,于2015年7月1日入职,截止今天(1月29日)司龄未满一年,暂时不具备转岗资格,2016年7月1日起可以申请转岗;
栗子2:小B是部门的FE,于2014年7月1日入职,在2015年 9月1日转岗到B部门担任PM,2015年绩效评估为3,从即日起(1月29日)可根据个人的职业发展申请转岗到新部门。
转岗会给员工带来怎样的成长和发展?我们可以一起来看一个真实的百度人通过转岗实现快速成长的故事:
郭同学正式加入百度的时候是一名应届毕业工程师,由于优异的业务表现,1年以后,他转岗进入商务搜索部。在之后的6年时间里,从负责凤巢工程架构,到负责无线变现团队,在带领团队不断斩获{yx}业绩的同时实现了个人的飞速发展,短短的7年时间,从应届生成长为一名副总监。