合肥淘宝培训学校揭秘双ll“洪峰时刻”

合肥淘宝培训学校揭秘双ll“洪峰时刻”

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联 系 人：小沈老师 

由InfoQ主办的全球{dj0}技术盛会QCon全球软件开发大会本周在美国旧金山盛大开幕。本届大会吸引了全球数百名来自互联网领域的高级技术专家参加。阿里巴巴集团无线事业部资深技术总监庄卓然、无线高级技术专家徐昭受邀出席，面对来自全球的数百名技术同行，分享了手机淘宝为满足移动业务的爆发式增长，面对“双11”大考，如何重塑后端架构、“再造金身”的故事。

  数据显示，手机淘宝目前已成为全球超大的消费类移动APP，近两年来，手机淘宝用户量猛增近10倍，而刚刚过去的2015天猫双11全球狂欢节也刷新了全球电商交易的多项世界纪录。第三方调查公司QuestMobile的数据显示，双11当天手机淘宝APPDAU（日活跃用户）达到1.8亿。小小的手机屏幕，如何能承载“双11”巨大体量冲击，并做到举重若轻？

  作为手机淘宝团队的技术负责人，庄卓然的演讲主题围绕ALIBABAMOBILE ARCHITECTUREAT"CHINASCALE"》（面对中国式增长如何架构阿里移动），阐释阿里移动团队如何通过客户端上的奇妙设计，在移动OS上打造平台APP；如何重塑手机淘宝的后端系统架构，使得手机淘宝这个SupperAPP让用户在双11也能感受到“丝般顺滑”；以及如何建立单元化系统架构，实现异地多活甚至未来的弹性伸缩。正是架构升级确保手机淘宝可以从容应对移动端的各种新挑战，让电子商务操作系统在移动环境下应势而变，令一款APP成就一种生活方式。

  双11、美国“黑五”成绩单对比：国外小伙伴们惊呆了

  11月10日20:00，距离双11开场4个小时，根据阿里巴巴集团CEO张勇透露的数据，彼时手机淘宝的访问量已近1.3亿，超过了2014年双11{zg}峰值。在双11的高峰期，更有超过4500万人同时在线，每秒14万笔下单。

  第三方调查公司QuestMobile的数据显示，双11当天手机淘宝APPDAU（日活跃用户）达到1.8亿。可以说作为阿里集团移动端的“航空母舰”，手机淘宝经受了双11洪峰时刻最为严峻的考验。

  最令QCon大会参会者吃惊的是，双11跟美国“黑色星期五”成绩单的对比。根据ShopperTrak的统计，2014年美国“黑色星期五”线上线下的总交易额为114亿美元。而2015天猫双11的全天交易额为143亿美元（912亿人民币），其中68%来自移动端。也就是说，双11当天，仅手机淘宝承载的交易额，就相当于去年美国“黑五”线上线下交易总额的85%！

  从大会现场“技术宅”的反映来看，小伙伴们纷纷被这个“成绩单”惊呆了，在会场同步的“推文”（Twitter）中，有人诧异双11一场活动的交易额竟能超过一个国家{yt}线上线下交易总额；有人对双11当天峰值期间每秒钟8.59万笔支付印象深刻；更多人关注手淘进行了怎样的架构重塑，才能承接如此庞大的移动用户规模？

  两年来，阿里无线成交占比提升2倍的快速发展，正得益于手机淘宝这个“超级航母”移动和系统架构上的改造。

  从“堆填式巨无霸”模式到“优雅”的架构设计

  公开资料显示，此次QCon大会阿里无线主讲人、阿里无线事业部资深技术总监庄卓然，也是2011-2013年天猫双11的技术负责人，曾连续三年参与双11架构演进、稳定性改造、性能优化等研发工作。

  庄卓然表示，“阿里巴巴打造的不是一个软件系统平台，而是一个电子商务操作系统。这样的电商操作系统，支撑了过去10年的快速发展。同样，我们在移动端也在重新思考如何继续升级，如何在手机APP中完成生态建设。”

  在QCon此次大会上，庄卓然首先谈到他对传统结构和移动架构的反思：“传统的服务端软件，更像一个堆填的巨无霸，在这种模式下，人们习惯用增加一个架构层次的方式来解决问题。”

  “移动app架构则是一个xx不同的场景。因为所有功能必须集成到一个APP里面，所以需要一个优雅的客户端架构设计；移动网络随时随地需要接入的特点，也对基础架构提出了更高要求。”

  手机淘宝的架构改造与重塑，正是兼顾了“设计时的隔离性”“运行时的隔离性”“动态渲染能力和部署能力”“{zd0}力度的兼容性保证”等多方面考虑，重新构建起一个既“优雅”，又能“从容”支撑电商生态系统的客户端架构。

  “整体的架构反思过程中，我们重新定义了客户端和服务端（云端）的边界。一旦确立这样一个合理的架构，就能保证移动APP在相当一段时间内，持续{gx}地支撑业务发展。”庄卓然介绍。

  无论手机网速是“高铁”还是“绿皮车”，双11都能流畅抢货

  移动端APP的另一挑战来自不稳定的移动网络环境。数据显示，手机淘宝每天的活跃用户中有15%来自于2G等弱网环境。基础的移动网络环境千差万别，如果拿火车比喻的话，有的网速是“高铁”，有的还在“绿皮车”时代。

  庄卓然说，手机淘宝的目标很简单，就是让所有用户都能获得流畅的购物体验，不论其网速是“高铁”还是“绿皮车”。为改善网络通道，手机淘宝团队从多个纬度入手，比如减少网络交互，采用{gx}的压缩技术和同步技术减少网络流量，xxx、更稳定、更灵活的调度等，力争为用户创造{jz}的购物体验。

  在客户端架构和网络架构之外，阿里工程师也把目光聚焦到后端服务上。2010年左右，阿里巴巴开始考虑多数据中心异地多活的改造。数据显示，在2015年双11中，阿里异地数据中心的最远距离超过1000公里，这意味着阿里具备了在全国任意节点部署交易系统的能力——在此之前，全球能够做到异地多活的只有Google、Facebook等少数几家互联网巨头。

  在各国IT精英云集的QCon大会，庄卓然也代表阿里无线技术团队，向全球同行分享了他对DT（数据）时代的观点：“技术发展将从面向生产效率的IT时代进入面向智能的DT时代，数据最终将成为水电煤一样的基础设施。阿里巴巴瞄准的是商业基础设施建设，我们对自己的定位是生态系统，也就是提供未来生活的‘水电煤’。所以我觉得将阿里看作中国的Amazon和ebay是不准确的。”

http://www.vmio.com.cn

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http://www.365zhaosheng.com/school/vmio.shtml

http://it.365zhaosheng.com/html/2013/74/201374214737589859.shtml

http://www.365zhaosheng.com/course/2012/06/20120628093050628689.shtml

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