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    深圳市华益精创企业管理咨询有限公司提供深圳企业咨询,六西格玛咨询培训有着专业的服务流程:评估:深圳精益生产六西格玛,六西格玛咨询培训,企业咨询培训,六西格玛咨询培训,生产车间现场精益运营方案,深圳企业咨询,(输出:提出诊断报告)--项目启动(输出:成立精益办及项目实施小组)--方法论培训(输出:提供培训教材)--项目进行(输出:提供阶段性项目指标体现及报告产出)--项目中审(输出:提供中期项目评审报告)--项目持续深圳培训咨询,精益工具培训,(输出:巩固收益并维持)--项目终审(输出:提供团队总结报告顾问报告)--激励标杆管理(输出:样板线的建立改善文化的建立和宣传)。深圳市华益精创企业管理咨询有限公司因提供专业的精益流程优化及精益服务使企业满意度高,创造了良好的行业口碑。 深圳市华益精创企业管理咨询有限公司是一家以提供精益六西格玛培训咨询为核心业务的专业咨询机构。简称“华益精创”。华益精创咨询师大部分来自于KSA(韩国标准协会)、博世、IBM、诺基亚、艾默生、格力、三星等跨国和国内{zy1}企业,每位咨询师都具备至少五年以上现场实战经验。他们将积累多年的理论和实战经验与本土企业的实际有效结合,致力于提高企业从产品设计到生产制造领域的运营水平,不断的为客户创造价值。 华益精创以多元化的咨询产品服务模式、完善的持续改善体系、精益工具培训科学的方法论和工具体系,结合传统生产方式的大量优点,并且克服了传统生产方式的缺点,从产品设计开始就把所有问题考虑进去,确保每一个产品能够严谨地按照{wy}正确的方式生产和安装。它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽{zd0}可能xx价值链中一切不能增加价值的活动,提高企业劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也{zd0}限度的降低库存,生产车间现场管理为客户创造更大价值。六西格玛咨询培训由生产/服务的前端到后端全方位为企业量身订制落地性强的咨询服务。 联系人:汪小姐 地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
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