北京DHL公司应该如何抓住这样的机遇,政府又该如何做好引导和规划?重要的是要大力进行结构调整。
北京DHL公司www.bjdhl010.cn要发挥各自的优势,丰富服务内涵,拓展服务领域,培育服务热点,着力发展实物流、资金流、信息流融合型业务;要细分市场需求,提供多层次、多样化和个性化的产品体系;要加强能力建设,全面提高服务质量。快递行业管理部门要推动行业与电子商务、制造业深度融合,共同发展,建设适应电子商务和制造业发展的服务体系。要推进区域产业结构优化,实施好珠三角、长三角、京津冀区域发展规划,促进不同区域产业协调发展。
北京DHL公司存在的基础是社会的需要,快递服务能否肩负起社会重托,快递企业在关键时刻的作为尤为重要,而行业的骨干往往是在国家危急关头涌现出来的。有做百年老店愿景的企业一定要强化社会责任意识。历史证明:社会责任缺失的企业不会是好企业,也不会发展成为强企业。其根本原因是,企业的竞争最终将是软实力的竞争,而软实力的核心内容是企业满足社会需求和承担社会责任的水平。这将决定创造社会财富{zd0}化的能力,也会成为企业竞争的中心环节。
