PMP有用吗？(经验解答：项目的目标和任务分析)
(PMP有用吗？很多在工作中遇到问题、想学PMP的人都会问到这个问题，韦度咨询通过一系列的PMP应用 亲身经验给予解答，以供参考。)
项目组织系统是一个为明确项目目标而存在并运行的，因此在进行项目组织设计之前就必然要对项目的目标、项目的结构以及项目的环境进行分析(韦度PMP助学系统、PMP知识)。这样，才能根据项目实施的具体特点和所处的环境，设计一种最为适合的组织系统，以保障项目目标的实现。
组织是为达到项目目标而有意设计而成的系统，组织的目标实际上就是要实现项目的目标：投资、进度和质量，以及尽量避免对企业原有的经营活动造成影响(WIIDU项目启动手册)。
以工程项目为例，工程项目的目标是一个目标系统，其核心是项目投资目标、进度目标和质量目标这三大目标，围绕这个目标系统，工程项目管理的具体任务主要是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，而具体的项目实施则是土地的购置、工程设计、施工招标、工程施工、材料设备的采购等。工程项目管理组织的设置也正是围绕项目的目标以及如何对项目实施进行目标控制而确立的(PMP知识)。
