8S实施｜8S培训资料｜8S持续改进｜8S推行与现场改善｜8S目视管理
面议
《企业内训培训机构》东莞市精标企业策划咨询有限公司
《培训类型》企业内训
《课程名称》8S与目视管理与推进实务班
【课程特色】
8S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，xxx的方法。8S是创建和保持组织化，整洁和{gx}工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员:
●学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；
●建立学员8S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导8S和目视管理；
●帮助学员了解8S如何作用于精益，为什么要做8S，掌握推行8S和目视管理的步骤和方法；
●了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具 。
产技能和管理知识,就成了企业的当务之急.
【课程大纲】
企业的现场管理现状
目视管理
8S推行的目的与意义
8S解析
1S整理的定义
2S整顿的定义
3S清扫的定义
4S清洁的定义
5S－素养的定义
6S－客户满意的定义
7S－安全的定义
8S－节约的定义
8S的推进
8S推行工具
详细课程大纲请来电咨询：0769-85313536*82289676
QQ咨询：804301517*525852698
公司邮箱：jingbiao_888@163.com
联系人：王小姐。
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