作为一个APP来说，所需要关心的无非是用户数、增长率、留存率、活跃度和ARPU值。但对于将“开放平台”列为三大宗旨（另外两大是沟通和社交）的微信来说，这些指标显然不能满足微信的野心。
表面上看，微信公众平台似乎是生机勃勃，各种
微信营销、平台搭建的广告层出不穷，罗振宇卖会员、陈坤成立社区这种热点新闻隔三差五，在淘宝上也有大批卖家专 门出售微信公众号认证、平台搭建和网站开发等服务——“淘宝热度”跟“百度指数”一样，可以反映一个事物火的程度，最典型的就是各种春晚服装。
但是这些“热”后面，缺乏了一种最有序的互动，就是
微信官方与开发者群体的互动体现。
在IT领域，一个“平台”能够成功搭建起来的外在标志是，有足够多的活跃应用运行其上；内在决定因素则取决于平台搭建方给出的规范接口，和开发者社区与平台的良性互动。这个主线清晰之后，各行各业的企业才会考虑将自己的业务IT化、互联网化，从而实现成熟的商业模式。而 在笔者所接触的不少企业和开发者看来，对微信公众平台最常见的态度，就是“先搭上这班车”或“观望”两种。前者的表现就是不管三七二十一赶快开个公众号， 摘编也好插科打诨也罢赶紧把更新频率做上去、粉丝数养起来；这类尝试者就是各类“微信总裁班”“微信营销班”的沃土。持“观望”态度的企业和开发者，其基 本考虑就是“微信的接口还不够完善、不够公开，一些功能提供之后又收回，一些功能到底提供不提供还不知道，现在不敢投入全力去发展”。这一类看法，事实上 反映了微信公众平台的不足。
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