DOE培训
培训公司：上海汉浦企业管理
培训方式：内训
联系电话：15850377830
特别说明：为了保证培训效果，汉浦DOE培训班不超过15人。定制DOE内训及辅导专案。
上海汉浦企业管理咨询有限公司---DOE内训专家，课程量身定制，讲师免费诊断。客户遍布全国。无论您的企业在哪里都能享受到汉浦贴心的服务。
【课程对象】工程师与工程、制造与品质相关主管及储备干部
【课程收益】
1.掌握试验设计的方法，原理和应用。
2..通过辅导老师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用
3.提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“原来经验”和“工程猜测”解决问题的传统陋习； 降低公司实验费用的开支。
4.了解应用DOE的必备条件；
5.掌握DOE工具的应用步骤；
6.系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率。
7.公司安排培训助理现场巡视，争取每位学员都能跟上老师的课程，达到和老师思维一致，不漏掉任何人。
【课程内容】
一、DOE概述
1、 什么是实验设计
2、 试错法
3、 全因子实验法
4、 田口方法、直交表法、什么是实验因子、实验因子分类、什么是水准数
5、 直交表的原理
6、 直交表的秘密
7、 直交表的应用、案例研究
二、实验配置
1. 直交表实验结果分析
2. 因子对结果的主效果分析
3. 如何通过因子效应得出{zj0}因子的结合
4. 如何通过{zj0}因子预测{zj0}值
5. 实验因子间交互作用分析
6. 什么是因子间的交互作用
7. 如何分析因子间的交互作用
8. 学员实际案例分析
三、实验设计时的质量特性选择
参数设计及信号-杂音比（S/N）
望目特性：
●利用S/N比分析资料
●{zj0}化策略
●降低变异性
●利用调整因素调整平均值
●针对现场实例进行望目特性分析练习
望大特性：
●利用S/N比分析资料
●针对现场实例进行望大特性分析练习
望小特性：
●利用S/N比分析资料
●针对现场实例进行望小特性分析练习
●学员实际案例分析
三、二阶段分析法
1. 什么是二阶段分析法
2. 各因子的作用
3. 调整因子到{zj0}组合
4. 实验结果的分析
5. 学员实际案例分析
四、实验成功要决
1. 如何选择直交表
2. 因子的交互作用如何处理
3. 如何设置因子水准
6. 学员实际案例分析
五、实验计划与解析
1、 实验三阶段及其策略
2、 完整的实验步骤及注意事项
六、问题解答，实际应用中问题解析
【讲师简介】
朱老师机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团（40多万人）技术质量部部长（9年）、台资研华科技生产部经理，质量部长等职位。汉浦质量管理体系高级培训师、顾问师。
主要服务项目：
质量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、TPM、品质管理培训/全面质量经营实战训练、DOE实验计划、六西格玛、创造性解决问题方法（TRIZ）等；
管理体系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等
顾问师风格：
近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强，被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”！
服务客户：
海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司（国家开发银行）、北京宝盈物业公司（奥组委）、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司（路虎授权进口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务，至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
