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供应朱正耀《与人合作》 与人合作发展过程中的懒人成功教程，企业{zg}管理{zg}境界课程。为什么企业高层与中基层之间在管理上总是存在沟通障碍 ? 为什么企业的文化没有落地，总是变成墙上的标语和时髦的口号？为什么企业待遇很好，但仍然留不住{yx}人才？为什么员工的执行力不足，忠诚度不强，责任心不够？为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？朱正耀分析说：1、士气不稳，团队应对挑战凝聚力不足!？业绩好的时候士气高涨，反之，则会回落!?团队每个人都非常努力，但是却达不到想要的效果!？团队找不到努力的方向，事倍功半!？团队情绪化严重，团队业绩不稳定!？员工工作缺乏目标，没有理想，工作很机械!？员工工作过程中缺乏合作意识，工作协调性不好!？会议过程中员工一直都是听众，没有自主创新意识!？员工工作积极性不高，说一步走一步!？2、管理尴尬，当公司制定出一套员工奖励办法，员工却没有你想象的激动!？你认为很容易做好的一件事情，你的员工却迟迟没有做好!？你的直接下属凡事都要跟你问个是或不是，对或不对!？你需要商议、决策的时候，你的下属只会重复一个动作—点头!？你是不是每天都感觉很累？大事小事，都需要考虑！？你不在公司岗位的时候，公司电话接个不停!？你每天都非常忙，却不知道员工在忙些什么!？公司、企业业绩一直得不到突破，天天苦恼却找不到原因!？
《与人合作》的确没有商学院课程的博大精深，它只是朱正耀讲述自己的创业故事。十几年的创业经历，上百亿的资产，他到底是怎么一步步做到的？那些可资借鉴的方法和步骤又是什么？那些曾经亲身经历的实践，那些原汁原味的经验与实践，对每位渴望成功的企业家都显得弥足珍贵。
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