企业班组管理信息系统
面议
ZQ-ESM(Enterprise Standardized Management System)，是中企点击软件公司推出的新一代企业标准化应用工具。秉承上百家用户的{zj0}应用实践，采用{zx1}的四标一体（ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、NOSA）整合的管理思想和{zxj}的.NET技术架构，涵盖集团管理、公司管理、部门管理。为大中型企业提供最适合中国企业标准化管理需要的全面解决方案。
解决的问题：
解决企业在质量体系执行过程中的两层皮现象，实现体系规范与执行的有机结合。
解决企业在质量体系运行过程的效率问题，通过信息化手段，提{gx}率，节约成本。
整合国家技术标准、行业标准库，与国家标准同步发行。
系统技术特点：
1、实现质量体系的过程控制，痕迹管理；
2、实现与营销、财务、生产等系统的整合，各个软件实现数据接口的顺利对接。
3、与中企点击现有绩效管理系统整合，形成基础管理平台，实现闭环管理。
核心思想：
中企点击标准化管理系统体现了质量体系建设的“六有七步三知五度”创新思想，具体如下：
六有：就是“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”，它为体系建立搭建了一个系统框架；
七步：就是“策划准备、学习培训、管理诊断、体系设计、文件建立、体系运行、体系评价”，它为体系建设规划了一条清晰路径；
三知：就是对本岗位体系文件熟知、对相关岗位应知、对其他岗位略知，它为掌握文件内容提供了一套简便方法;
1、开发标准：
满足GB/T15496-2003、GB/T15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003的全部要求。
满足DL/T 485企业标准体系表编制导则、DL/T 600行业标准编写基本规定、DL/T 800 企业标准编制规则。
满足国家标准化委员会关于印发《企业标准化良好行为试点及确认管理办法》的通知文件的要求。
满足行业标准体系，企业标准体系表编制导则、行业标准编写基本规定、企业标准编制规则、YC/T177-2003企业标准体系的构成及指南。
2、思想落地：紧密结合企业实际，使管理思想和咨询成果落地。
3、售后服务：完善的售后服务，24小时保障，服务到现场，及时到位。
4、创新亮点：突破传统的软件只有标准查询的功能，实现标准化全过程，全周期闭环管理。
5、成功客户：中企点击标准化软件有大量成功客户，我们具有丰富的行业经验。
6、软件性能：软件的稳定性、先进性、兼容性、扩展性非常好，BS架构，能够与OA集成，能够集成企业标准查询库。
7、技术风险：数十家客户的成功使用，上百次软件功能的修改和完善，打造简单易用，功能强大，无技术风险的标准化软件产品。
8、满意度：在过去的客户应用中，我们的客户应用满意度达到95%，在实施和演示推广中，客户满意度非常高。
以信息化管理取代了传统的手工记录方式，对班组的台帐记录实行集中统一的规范管理,使整个班组的工作、管理以及日常活动{gx}有序。
明确班组管理责权
该系统设有机构、部门、岗位和人员等不同级别的权限管理角色，所有权限可以用不同级别角色进行分配或删除，真正做到动态可调、用户主控，有效保护重要文件资料和数据的安全。
降低班组管理成本
传统班组管理台帐记录需要印制大量的文件，成本高，造成纸张浪费，又不便管理，当台帐需要修改时，成本会进一步提高，该系统的使用将会大大减少印制台帐记录的成本，台帐修订后续成本几乎为零，使用户获得明显的xxxx。
实现流程化管理
日常繁杂的文件、表单的编制、审核、批准工作，可以在系统中通过简单的操作来完成，系统会自动记录流程中各级填写或签字的信息。
即时了解班组管理的情况
班组录入的信息会及时准确的在网上进行反映，用户登陆后，可根据权限查看所需信息，提高了部门与班组及班组之间信息交流的速度，便于各级领导即时地掌握班组现状及动态，加强了职能部门和班组的沟通与交流。
强大的统计分析功能
该系统可以对录入到系统中的数据（例如：加班工时、实际工时、奖金分配、资产台帐、设备台帐等）进行动态统计分析，形成领导所需的报表和数据，并可生成对比分析图。
方便快捷的查询
该系统提供了强大的多级分类查询机制，复杂的查询只要通过简单拖拽方式即可轻松的完成。
系统实施的效果
n 统一规范班组管理的记录表格，以信息化为最终实现手段
n 节省大量的台帐资料印刷、存放及管理等费用，降低班组管理成本
n 使领导对班组情况一察到底，随时对班组管理的情况进行检查
n 对“人机料法环、德勤能绩效”等班组管理内容实现全方位的管理
n 对管理数据自动统计分析，打造数字化班组，智能化记录
n 有效保护重要文件资料和数据的安全，让管理者放心
n 实现班组管理的“四化”：管理方式自动化，管理过程标准化，管理沟通多样化，管理信息数据化
