上海交通大学现代企业管理总裁研修班

    ¥:39800.00

    上海交大继续教育学院

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    上海交通大学现代企业管理·资本运营

    总裁高级研修班(EMBA班)

    招生简章

    [系统课程,全面学习    学用结合,切实提高]

    [超越自身,再造{zy1}     集聚精英,广结朋友]

    课程背景

    这是怎样的一个时代?市场经济,知识经济,后金融危机时代,经济转型期……我们无法简单地给这个时代定性,这本身就说明它的复杂性和不确定性。

    优胜劣汰,适者生存,进化的速度决定物种的生死存亡,以不变应万变的草木处于食物链最下游。丛林法则同样适用于当下的市场经济,怎样才能在激烈的竞争中立于不败之地?

    知识经济时代,智慧胜资本,无形胜有形,如何拥有智慧?怎样实现无中生有?

    后金融危机时代,中国市场经济环境发生了巨大变化,社会发展进入转型期,中国企业家该如何应对这种变化带来的挑战和机遇?

    ——我们显然不能依靠“过去式”的知识和经验,我们需要“进化”,学习是“进化”的必由之路!学什么?怎么学?

    上海交通大学紧紧把握时代脉搏,以其前瞻性的目光和敏锐的触角感知当前中国市场经济发展潜流,凭借自身在经济、管理、人文和金融领域雄厚的实力,并以海纳百川的博大胸怀与国际化视野,不拘一格地汇聚海内外既有扎实的理论基础,又有丰富实践经验{yl}的专家学者,以及VC/PE领域的实战精英,组成强大的师资阵容,以打造“适者”——具有现代企业精神复合型的精英人才作为战略定位和目的。上海交通大学兢兢业业如一只蜜蜂,精心构筑了“上海交通大学高级总裁研修班(EMBA)”这一名誉全国的品牌课程。

    课程收益

    领略名师风采  把握时代脉搏   

    解码企业战略  掌握经营之道

    洞察金融市场  熟悉资本运作

    淬取国学智慧  觉悟人生真谛  

    拓展xx人脉  整合稀缺资源

    课程特色

    名家执教   前瞻视野  

    道术并重   中西合璧

    商战模拟   注重实效

    适合对象

    企业董事长,总经理等高层管理者、政府职能部门中高层领导、金融机构中高层领导

    【课程模块】

    篇一:国际视野与综合治理

    国内外宏观经济形势分析

    后危机时代与中国企业对策

    货币理论与货币政策

    产业经济分析

    国际视田野

    管理经济学

    现代企业管理

    管理型治理型转变

    公司治理的系统、结构与机制

    企业控制性制度安排

    篇二:战略管理与商业模式

    战略定位与战略决策

    战略重构与创新

    如何创造和操持竞争优势

    中外经典战略模式案例剖析

    品牌战略与营销革命

    商业模式与企业核心竞争力

    商业模式定位

    商业模式优化再造

    利用约束条件发展自身优势

    中外经典商业模式案例分析

                       篇三:运营管理与生产管理

    整合营销传播

    服务管理与收益管理

    定价策略与渠道管理

    战略性市场营销

    适合中国的采购与供应链管理 

    企业生产运营管理 

     企业诊断与效率工程 

     面向竞争的企业运作 

     企业供应链管理 

     全面质量管理  

    篇四:资本运作与财务管理

    企业兼并、收购与重组

    资产定价实务

    风险投资的引入及有效果利用

    私募股权的投资策略与程序

    企业上市战略的选择与操作

    PE/VC退出策略

    财务计划和控制

    中国税制与税务风险防范 

    企业纳税筹划实务

    财务报表背后的战略和管理

    预算与成本控制

    快速读懂财务报表

    篇五:国学智慧与领导艺术

    国学精粹与领导智慧 

     易经-周易之道与人生智慧 

     儒家-理政之道与企业经营 

     道家-修身之道与人格锤炼 

     佛家-取舍之道与悟性智慧

    传统文化与现代管理 

     孙子兵法与市场竞争谋略 

     儒墨道法与现代企业管理 

     周易精神与管理决策 

     古今商道与企业理财  

    篇六:公司治理与危机管理

    公司治理与战略决策

    产权制度与法人治理结构

    公司治理结构与现代企业制度

    公司治理中的激励与约束机制

    企业员工持股

    家族企业传承与管理 

    常见企业法律事务与法律风险防范

    企业运营与企业风防洪

    财务风险管理

    资本支窗中的风险控制策略

    篇七:企业文化与品牌价值

    企业文化与学习型组织建设

    企业文化的创新与发展模式

    企业家精神与企业文化

    学习型组织建设与基业长青

    以企业文化打造企业核心竞争力

    品牌组成要素

    品牌的估值与管理

    品牌架构的建设与定位

    品牌的延伸、推广和强化

    品牌危机的处理

    品牌的长期管理

    篇八:企业融资策略与融资途径

    企业融资模式、渠道的选择

    企业如何选择投资者

    项目融资包装与策划  

    企业商业计划书编撰技巧

    九:战略性人力资源管理

    战略性人力资源开发 

     企业组织结构设计原则 

     常见的组织结构设计/分析方法 

     职位分析与职位评估 

     人力资源开发项目的设计与评估 

    企业绩效管理与薪酬政策 

     企业绩效管理与绩效考核 

     绩效评估的实操技巧 

     KPI关键绩效指标法的思路与关键 

     企业薪酬福利的策略 

    篇十:拓展提高

    户外军事拓展

    沙盘推演

    成功企业考察

    游学考察

     可参加上海交通大学“致远大讲堂”精品讲座;

    体验上海交大文化与上海交大精神,音乐鉴赏与养生,品茶论道; 

     成为上海交大继教同学会成员,定期组织同学活动;  

     企业家互动,经验交流; 

    【报名细则】

    1、申请人需如实填写报名申请表。

    2、本人身份证复印件、{zg}学历证明及2吋4张近照。

    【审核与录取流程】

          提交报名表及相关学历证明

         学校进行学员资格审核

          被录取者,学校将发放入学通知及缴费通知

         学校发出录取通知

    【证书颁发】

    学员遵守《上海交通大学学员守册》,认真参加全部课程的学习,经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业管理总裁高级研修班(EMBA班)结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号,证书信息由上海交通大学存档。

    增值服务:加入上海交通大学继续教育学院校友会,每年可免费参加上海交通大学举办的高峰论坛、联谊会等活动。

    课程时间

    学制一年(共24天),每月集中2天上课(周六、周日)穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。

    课程费用

    学    费:39800元/人(含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务);移动课堂部分费用另计。

    报 名 费:200元/人。

    【报名咨询】

    联 系 人:老师

    报名电话:021-60510026

    手    机:18616609826

    邮    箱:jdkczx@126.com

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