课题：企业培训体系构建与培训管理实战班
日期：上海3月16-17日；上海5月30-31日
讲师：田老师
学费：￥3200元/人
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【参加人员】人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师
【课程目标】
1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；
2.通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；
3.通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；
4.通过培训能够提升培训管理实务操作能力；
5.通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；
6.尤其是能够系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法与工具。
【课程大纲】
1、从企业战略的视角看待企业的培训管理
2、如何构建适合本公司的企业培训体系
3、年度培训计划制定与培训管理实务
1) 企业培训的规划、计划、策划
2) 企业培训管理的几项主要工作和基本循环
3) 培训总监、培训经理、培训专员、培训师的职责分工
4) 培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析
5) 培训课程设计
6) 培训资源的选择与组合
7) 年度培训计划的制定
8) 年度培训计划的落实
9) 培训评估
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
