课题：全能店长2天1夜实战班--让店面业绩快速倍增
日期：深圳3月07-08日；上海3月20-21日
讲师：李老师
学费：￥2980元/人
【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】
【培训对象】店长、储备店长、督导、培训经理、运营经理等
李老师在从事连锁经营管理实践和对跨国连锁巨头研究过程中， 开发出《全能店长2天1夜特训营》，正式xx了跨国连锁巨头的成功秘密武器，复制连锁赢利基因，提升单店盈利能力，帮您认清xx店长工作的本质，把握决定店面业绩的关键驱动因素，教您一套实用的管理工具和方法！
【课程特色】
掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？
如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？
掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略
系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法
由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，成为门店经营管理与业绩提升的能手
是什么影响了赢利与扩张？
没有{yx}的店长，单店盈利能力徘徊不前？
如何突破?分店易开，店长难求?的尴尬局面？
没有{yx}的店长，成为扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机？
没有培养店长的方法，在激烈的市场竞争每况愈下？
缺乏内部的复制造血功能，传帮带经验式复制，跟不上企业发展的脚步？?
《全能店长2天1夜特训营》是您持续赢利的xx之道！
【课程大纲】
{dy}单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路
第二单元、“屁股决定脑袋”：店长的角色定位
第三单元、打造激情快乐的店面团队
第四单元、店铺{gx}运营管理的八大核武器
{dy}项核武器：目标管理
第二项核武器：早会管理
第三项核武器：流程管理
第四项核武器：问题分析
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
