FMEA的实施步骤-2012年-博传培训提供

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    上海博传企业管理咨询有限公司

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    课程名称:APQP&PPAP&FMEA&SPC&MSA 开课日期:上海2012年2月21-25日;苏州3月13-17日 学费:¥5500/人(含授课费,教材、午餐及课间茶点) 博传培训www.bochuansh.com;咨询热线400-029-6482;企业QQ:4000296482 【课程大纲】 一.APQP培训 二.控制计划CP培训 三.PPAP培训 四.课程综述 五.失效模式影响分析(FMEA)的描述 六.FMEA类型 七.FMEA的实施步骤(程序) 八.讲解如何填写FMEA表格中的22项内容 九.实施系统FMEA的五个步骤 十.FMEA实施的组织流程 十一.FMEA在改善项目中的应用 十二.介绍ISO/TR10017 十三.简单介绍新旧七大质量管理工具,以及如何选择使用这些工具 十四.测量系统基础知识 十五.测量系统分析 十六.测试系统的分析与练习 十七.稳定性 十八.线性 十九.重复性和再现性(R&R) 二十.计数型测量系统研究 【讲师介绍】刘老师 多年来主要为世界500强企业以及国内{yx}成长型企业提供培训和咨询,包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-皮尔金顿、NOK、博格华纳、上海高分子材料研究所、自然堂、胜通集团、李尔汽车部件、爱信宏达、万江集团、WPP、奇瑞汽车、贵航股份、比亚迪等国内外xxxx 【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训 【付款方式】汇款或现金 咨询热线:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@hotmail.com 企业QQ:4000296482
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