课程名称：新产品研发流程优化与研发项目管理
日期：深圳12月30-31日；上海2012年1月07-08日；深圳3月03-04日；上海3月10-11日
讲师：张老师
学费：￥2600元/人/2天(含培训费、教材费、午餐及茶点等)
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【学员对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。
【培训收益】
★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；
★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；
★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；
★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系；
★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；
★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；
★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径；
★. 新产品研发的项目模板与工具介绍
★. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法
【课程大纲】
一、研发管理业界{zj0}模式及案例分析
二、产品开发管理概述
三、产品开发的组织与团队
四、产品开发的结构化流程
五、产品开发中的商业决策
六、新产品研发项目计划制定
七、新产品研发项目计划控制
八、研发绩效管理概述
九、如何成功实施产品开发管理体系的优化
【讲师介绍】张永杰先生 （原深圳某大型世界知名高科技企业研发管理部经理）
实战派研发管理专家，长期受邀于广东省企业联合协会、深圳高新技术产业协会等行业协会，主讲研发管理类的课程。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
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